xx煤矿机电设备管理制度汇编【煤矿管理制度】.pdf

XX 煤矿机电设备管理
制度汇编
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目 录
一、设备管理制度--------------------------1
二、设备的运行、维修、保养制度-------------4
三、防爆设备入井安装验收制度---------------6
四、电气管理组管理制度---------------------8
五、电缆小组管理制度-----------------------11
六、小型防爆电器管理制度-------------------13
七、电气试验制度---------------------------16
八、油脂管理制度---------------------------19
九、阻燃胶带管理制度-----------------------21
十、配件管理制度---------------------------22
十一、设备事故分析追查制度-----------------23
十二、安全活动制度-------------------------24
十三、设备包机制度-------------------------25
十四、机电干部上岗查岗制度-----------------26
十五、设备定期检修制度---------------------27
十六、设备日常计划检修制度-----------------28
十七、设备技术管理制度---------------------29
十八、设备停产检修制度---------------------30
十九、设备点检制度-------------------------31
二十 机电标准化管理小组-------------------------31
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一、设备管理制度
为了加强我矿的设备管理工作，使设备管理真正做到合理选
购、正确使用、精心维护、科学检修、安全经济运行，以获得寿
命周期费用最经济，设备综合性能高效利用的目标，根据《煤矿
安全规程》的有关规定，结合我矿的实际情况，特做如下规定：
一、设备管理组织机构：
1、矿成立以机电矿长为组长的设备管理领导小组，负责全
矿设备管理的决策工作，指导设备管理工作的正常开展。
2、矿设备管理科负责全矿所有设备的全面管理工作，完成
矿下达的各项工作任务，并配合基层单位解决设备使用中存在的
各种问题。
3、各基层单位配备专职或兼职机电副职负责本单位的设备
管理工作，并协助设备管理科做好各项工作。
二、机电设备的前期管理
1、设备管理科按照设备综合管理的要求，必须做好设备规
划、选型、购置、安装和验收工作。
2、各单位需购置设备时，由使用单位会同设备管理科提出
要求，在主管领导的主持下，由设备管理科、财务科、生产科、
供应科、机电科及使用单位一同进行技术经济分析后作出决策，
由供应科负责购货。
3、设备到货后，设备管理科及时组织供应科、财务科、资
3
料室、使用单位共同验收，验收合格后财务科方可付款。经验收
缺少零部件或技术资料时，由设备管理科负责追查齐全，验收合
格的设备及早投入使用，暂时不用的设备，由供应科妥善保管，
未经验收的设备不得打开原包装，更不准使用。
4、设备的出、入库必须经设备管理科办理出、入库单。设
备出库后应及时安装，安装竣工后由主管领导，工程技术人员、
使用单位负责人、设备管理科共同验收。验收合格后填写移交鉴
定书，并将填好的移交鉴定书，各种报告书、技术资料交矿资料
室归档保存。
5、对高耗能、低效率的大型固定设备制定更新改造计划，
并按计划组织实施。
三、设备的使用与维护
1、设备必须严格按照设备操作规程和岗位责任制进行使用
和维护。
2、大型设备必须专人操作，持证上岗，必须实行岗位责任
制、包机制、巡回检查制、定期检修制、现场交接班制等。
3、对设备要合理使用，精心维护，由于使用不当、维修不
及时造成设备损坏，必须追究使用单位责任，根据情节轻重给予
处理。长期不用或停用时间较长的设备使用单位应及时交回设备
管理科，经验收合格后，办理入库手续。
4、设备管理科根据生产科提供的设备配置图，核定各科区
设备数量，多余设备回收入库。
5、加强设备的档案管理。
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四、设备的检修
1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度，
积极推行故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确定检修时