物流创业计划书.docx

物流创业计划书.docx物流创业计划书
个人代写 各种策划 方案，前供职投资机构策 划分析师，现供职某投资机构，专业甬度策 划投融资、商业计划、可行性研究报告、投 资建议书等金融类方案，并兼可策划 撰写其 他各种商业文案。确保专业，质量可与任何 市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目 方提供相应投融资辅导，合适项目 可与引荐 投资人，费用节省至少50%。本人纯个人行 为，与任何机构无关，无商业成本。 奉
劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询
（咨询公司全部为无任何投融资经验的初
毕业学生拷贝照做），浪费金钱圣小，耽误
项目融资时机圣大。 张先生
******@163. com **********
一、 计划书编制背景 错误！未定义书签。
二、 公司简介
三、 服务形式
四、 发展指南
五、 市场定位 错误！未定义书签。
六、 鑫吉吉物流的业务模式 错误！未定义书签。
七、 公司组织与人力资源
组织机构与运行机制设计所遵循的准则 7
鑫吉吉的组织结构设计 8
延伸到周边大城市及中小城市后的组织结构模式 8
八、 信息网络建设 错误！未定义书签。
系统权限 10
基本信息管理 10
公司信息管理 10
客户信息管理 10
快递单据管理 11
财务管理 11
报表管理 11
查询功能 11
合作创业公司信息管理 11
九、 经济评价 错误！未定义书签。
（一） 经济评价的主要指标 11
（二） 经济评价的假设前提 错误！未定义书签。
（三） 财务预测结果 错误！未定义书签。
十、风险与控制 12
（一） 鑫吉吉面临的风险 12
（二） 风险控制 13
附录一：物流金融研究报告 14
二、公司简介:
公司成立将作为第三方物流公司，致力于整合地区的物流资源，是地方的有利条件充分 发挥，形成局部完整的物流系统，进而进一步发展。
三、服务形式：
服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管（仓储）、代加工、包装 及配送。
服务优势：1）综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。
2）学校的扶持政策，随着国家对大学生创业的重视程度提高，学校 对学生的创业也是积极的支持并且给予适度的指导。可以借助这 一优势充分利用各种人脉资源及政策优势来展开业务。
四、发展指南:
根据我们的调研分析及我们的发展思路，我们希望通过计划书的编制，找准我们 在物流市场的定位，并据此提出本公司的中长期发展战略，对企业转型方案、市 场启动、商业模式、市场风险进行合理化控制。
五、市场定位：
正确而明确的市场定位使整个经营战略的基础，鑫吉吉要快速切入已经竞争十分 激烈的物流市场，必须十分争取的选准市场定位。
1）物流市场的宏观定位：
对于中国的快递和物流市场，许多国际著名投资公司和物流咨询公司都做 了大量预测，比较著名的如：摩根斯坦利公司、美智公司、埃森哲公司。国内机 构诸如：中国物流与采购联合会、南开大学现代物流研究中心，对中国的快递和 物流市场状况也做了详细调研。各个单位的调研结果尽管有所出入，但基本结论 一致：2007年中国的物流费大致为GDP的15%—20%,也就是两万亿人民币的 规模，在10年内级增长速率可以大盗10%以上。2005年的市场规模大致为400 亿左右，但其年增长速度在2010年前，高达30%以上。中国的第三方物流市场 处于高速发展的成长期，也是一个充满商机的领域。
Expected Annual Market Growth 1999-2004
20%
Outsourced Contracted Logistics Market Size (2004) in EUR bn


Outsourcing
Share (2004)
n/a
30%
15-39%
17%
图1 全球第三方物流市场发展状况
Source: Datamonitor, HIDC Netherlands, TNT Post Group, Morgan Stanley Research
50%
-40
30
20
-1 O
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维三方 4勿流舟供值的年坦增y*
20
图2我国第三方物流供应商的年均增长率
资料来源：中国第三方物流市场MERCER公司2002年5月16日 通过以上对物流市场的宏观分析，充分表明鑫吉吉进军中国物流市场的选择在
战略大方向上是完全正确的。但是为了指导经营战略，还必须分别对物流市场根 据产品和产业进行市场细分。
而自改革开放的以来，经济的飞速发展直接推动了物流业的加速前进。而目 前依旧最受欢迎的物流方式还是汽运，由于其方便快捷，在物流市场中占据了主 流地位。伴随着城市的发展，全国交通