物流管理专业毕业设计2.docx

物流管理专业毕业设计2.docx物流管理专业毕业设计
设计题目：黄金物流有限公司运输合理化设计方案
学生姓名
学 号 0324080219
指导老师
专 业 物流管理
中文摘要 1
一、 弓I言 1
二、 物流运输的原流程 1
三、 改进后的流程 3
四、 物流运输流程中存在的问题 3
C-）运输路线选择不正确 4
（二） 自有车辆的种类不齐全 4
（三） 车辆不能达到满载 4
（四） 缺乏专业白勺人才 5
五、 解决方案 5
C-）关于运输问题优化 5
（二） 配有车辆的种类 10
（三） 使车辆达到满载 10
（四） 如何应对人才缺乏 11
六、 结论 12
七、 设计体会 12
参考文献 15
致谢 15
附录A 16
附录B 18
黄金物流有限公司运输合理化设计方案
G08物流2班 林旭辉
摘要：针对XX物流公司在运输流程中存在的问题，对该公司的运输路线和满载率进行改进和 优化，改进和优化后可以缩短运输路线20%以上和运输时间30%以上，满载率可以达到85%。 这样可以为公司节省一大笔运输费用，而且可以提高客户的满意度，增加客户量。还对运输 车辆的种类进行多样性，这样可以扩大客户的范围。
关键词:车辆满载；运输路线；运输费用；车辆的种类
—、引言
现代物流在我国尚处于起步阶段，从整体上表现为缺乏协调发展，尚未 形成成熟统一的规划布局与高效的综合运输网络，很多方面都有着极大的发 展潜力。企业经营范围不大，市场拓展能力不强，以及高素质的专业人才严 重缺乏，都成为制约我国物流业发展的重要因素。通过对国外先进物流的研 究，找出我国物流现状的出路，通过加强对迅速发展的物流产业的宏观管理， 积极引导，从而促使新兴物流业在我国蓬勃发展。
物流是国民经济的基础和动脉，是连接国民经济各个部分的纽带。从国民 经济整体来看，物流业越发达，物流成本越低，物流总成本在GDP中的比例就 越低，物流业水平的高低已经成为了一个国家综合国力的重要标志。同样，对 于企业来说，物流费用的高低对企业效益也起着至关重要的作用。
物流过程的合理运输，是指从物流系统的总体目标出发，选择合理的运 输方式和运输路线，即运用系统理论和系统工程原理和方法，选择合理的运 输工具和优化运输路线，以最短的路径、最少的环节、最快的速度和最少的 劳动消耗，组织好运输活动，以获取最大的经济效益。
运输合理化就是在保证物资流向合理的前提下，在整个运输过程中，确保 运输质量，以适宜的运输工具、最少的运输环节、最佳的运输线路、最低的运 输费用使物资运至目的。
二、物流运输的原流程
是国民经济的根本。
黄金物流公司原运输的过程中，只是把同一目的地的货物装运在一辆车上， 而不考虑车是否达到满载。图1是原运输过程中所涉及的环节。
客户将货物送到物流公司
确定运价签订合同
装配自有厢式长途专业车辆
全程高速直达 1 _1
到达目的地站分单电话与客户
送货车辆按约定时间送达
清点、确定签单返回
图1原运输的流程图
由于该公司的运输流程管理不太合理，车辆的满载率和发货的时间的原因， 增加了物流成本。延误了货物的到达目的地的时间，使客户对物流公司的信誉度 和满意度降低。
现在物流行业的竞争力逐步增大，使货物的运费一再下降，物流企业为了适 应大时代，只有在运输费用上来降低物流成本，用来提高利润。运输费用的降低 主要体现在车辆的满载率和运输路线的选择。本文所涉及的客户主要是中小型生 产企业，客户的货物量有限，一般不够整车运输，因此车辆的满载率就显得格外 重要。
三、改进后的流程
图2改进后的物流运输流程图
改进后公司的公司的运输流程具体为：
（1） 委托人通过电话、传真或互联网发送发货请求
（2） 业务员将订单录入电脑
（3） 对订单进行审核确认（保证不是危险物品）
（4） 调度员使用计算机找出货物运输的最佳路线，
（5） 小货车去客户那里提货货，驾驶员并负责检查货物有无破损
（6） 将同一地点的货物进行拼车装运
（7） 对车辆进行实时监控跟踪，并在途灵活调度（对车辆进行的监控跟踪是 基于GPS和GSM基础上的）
（8） 对货物进行卸车作业，在卸车时保证货物完整无破损
（9） 将货物交与收货人，并签回单
（10） 凭回单向委托人或仓储中心进行运费和货款的结算
在操作过程中，各部门紧密合作连接，是提高时间效益和经济效益的重要条 件。维护好客户的关键是做好服务。所以公司的人员要以认真、快、信守承诺、 绝不找借口作为自身的行为准则。
四、物流运输流程中存在的问题
C-）运输路线选择不正确
运输路线选择不正确