《《目目标标》》分分享享 1 目录 123 《目标》简介瓶颈的出现?持续改善目标是什么 4 做自己的钟纳 5 4 2 《目标》分享一、目标简介《目标》本书以一家工厂为背景,从危机四伏,到逐步化险为夷,进而否极泰来这一过程引人入胜。以教别人思考提问的方法,传播工厂管理观念,带出许多企业管理的基本法则。 3 《目标》分享二、目标是什么从一场危机引发对于工厂目标的思考? 4 《目标》分享二、目标是什么 1、企业的真正目标是什么? 赚钱天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。 5 《目标》分享 2、企业目标思考的延伸-我们的目标我们工作的目标是什么? 为企业赚钱谋生人生价值家庭幸福其他 6 《目标》分享目标衡量的标准 7 《目标》分享三、瓶颈现象《目标》中,瓶颈分为瓶颈资源和非瓶颈资源“瓶颈资源”“非瓶颈资源”瓶颈资源, 产能等于或少于需求的资源。非瓶颈资源,产能大于需求的资源。实际生活中的瓶颈“可为瓶颈”“非可为瓶颈” 8 《目标》分享工作瓶颈 9 《目标》分享 —时间管理 10
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