6S标准化管理
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课程内容
培训目的
6S执行推进
6S管理内容
培训愿景
培训愿景
细节决定成败
，它会改变你的行为;
，它会改变你的习惯;
，它会改变你的性格;
，它会改变你的命运;
培训目的
追求低成本、高效率、高品质
消除浪费，实现企业利润最大化
提升人的品质，优化人文环境
6S管理内容
整理整顿
安全素养
清扫清洁
1S
整理
2S
整顿
3S
清扫
4S
清洁
6S
修养
5S
安全
针 对 物
区分用与不用的
将物品清扫干净
形成制度养成习惯
提高修养自我规范
确保人与物的安全
将要用的标识
针 对 人
1S
6S—整理篇
现场检查
区分必需品与
非必需品
清理非必需品
每日循环整理
IS
整理
6S—整理篇
地面上的搬运工具、产品、原料、设备、杂物等；
工作台（操作台）上的工具、生产用护具、个人物品等；
办公区域内抽屉和橱柜里的文档、桌上的办公用品、公告板等；
墙上的指示牌、挂架、风扇、配线、管道等；
室外的废弃物品、不用的材料等。
所在的工作场所全面检查，包括看得到的和看不到的：
整理实施步骤
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