会计学
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南太子湖大桥
武汉市梅子路南太子湖大桥主桥设计QC小组由5人组成，均为工程师以上职称。小组成员均接受了50学时以上全面质量管理教学大纲要求的知识教育，共接受TQC教育48小时以上，对QC活动的活动程序、基本方法和工具应用较为熟悉。
小组成立以来按照PDCA循环开展活动，活动时间为2004年1～6月，有记录活动8次，并对小组人员进行内部分工，具体工作落实到人，力争按照计划完成小组活动，取得课题成果，小组成员平均出勤率达95％以上。
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QC小组概况表
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QC小组成员表
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2. P阶段：计划阶段
选择课题
1、工程概况
梅子路是武汉新区“五纵五横”的道路骨架之一，也是首批启动的武汉新区重大市政基础设施项目。本次设计的工程范围是梅子路跨越南太子湖的桥梁部分，全长1175m，双向六车道，，。
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2、选题依据
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按照武汉新区总体规划要求，本桥应做到“设计新颖，造型优美，景观亮丽，施工便捷，经济合理”，使其成为武汉新区标志性建筑之一。
预应力混凝土梁拱组合体系有别于同类型桥梁，是一次技术创新。
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由于本桥设计工期短，从方案设计到初步设计、施工图设计总共6个月时间，在设计工作中，既要结构创新，又要按时优质的完成设计任务。
因此必须认真贯彻质量保证体系，运用全面质量管理手段，开展QC小组活动。
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制定计划
小组成员经过认真讨论对质量教育、活动要点、计划进度、成员分工和责任人均提出了明确要求，并制定了活动程序计划表（见下页）。 根据项目设计总体进度安排，确定2004年1月～6月作为本小组开展QC活动时间，计划活动10 次。
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