打造高绩效团队.ppt

打造高绩效团队
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1
谁也无法说服他人改变，所以每个人都守着一扇只能从内心开启的改变之门，不论动之以情或说之以理，我们都不能替别人开门。
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2
关于培训
培训是最好的福利
企业最大的成本是使用没有经过系统培训的人
90%的受训者都认为自己知道的很多
培训的内容大都记住10％
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3
决不要把学习看成是任务，而是一个令人羡慕的机会。

——爱因斯坦
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4
听听很激动
想想很冲动
做做都不动
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5
Ground Rules
课堂规则
1、最高品质——静悄悄
2、请各位将自己的手机打到振动或关机，如果需要接听电话，请在培训室以外的地方接听。
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6
课程目标 OBJECTIVES
开放心胸、调整心态 ——让伙伴们由内而外的跳出框架式思维（out of box），建立开放的心胸，改善原有决策模式。
有效沟通、建立信任 ——引导团队成员体察自己的行为，反省自我的沟通方式，以达到彼此之间的真正有效的沟通与配合，在彼此了解的基础上，建立信任。
改变焦点、提升决策能力 ——体验『改变焦距、创造资源』的具体行为，通过个人的自觉性与态度的改变，突破原来个人的决策模式，创建整体团队决策模式。
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7
我的团队我做主
胜在决策，赢在执行
You’ll search for a cache,
Inside you’ll find a team…
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8
Facilitator’s Role 培训员的职责:
YourRole 学员的角色:

We learn from each other through Activities:
我们通过各种相互间的活动来学习:
Group Discussion 小组讨论
Role Play 角色扮演
Work Sheets Exercise 练习
Readout session 汇报
Others 其他
Our Approach 我们的方法:
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9
有效团队的特点
请先思考，然后写下来：
一个有效的团队有哪些特征？
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