科室人员奖金分配系数指导意见
宗旨：通过相对合理的奖金分配，充分调动医务人员工作积极性。
原则：效率优先，兼顾公平，医院指导，科室微调
分配模式：1、医院依据科室奖金分配方案核算出科室总奖金（医生组和 护理组分开核算）；2、科主任和护士长到财务科领取科室奖金； 3、科室依
据系数核算、分配到个人。
关于分配系数：1、医院确定指导意见（详见附表）；2、科主任和护士长 有权对每个人的系数做出调整（依据个人工作能力、工作态度、工作量等因 素）；3、科主任和护士长调整的比例不能超过院部指导意见的 20% （超过此
比例，无论调高调低均需要科主任或护士长书面向院部申请获批） 。
奖金分配系数表：
医生组（包括医技科室、麻醉科）：
医生级
科主任
副主任
副主任
高年资
低年资
高年资
低年资
无证医师
别
补贴
补贴
医师
主治
主治
医师
医师
（含助理）
系数
1
~
2、 护理组
护士级
护士长
办公护
高年资
低年资
高年资
低年资
高年资
低年资
无证护
别
补贴
士补贴
主管
主管
护师
护师
护士
护士
士
系数
~
3、 说明：（1）、以上所称高年资和低年资之分是以获得相应职称证书满两
年为界。（2）、和院部协议工资及奖金人员不在此列。
六、特殊科室及行政后勤奖金分配：
急诊科护理组：奖金总数=按照上表核算出总系数 X（临床4科和麻醉
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+ 5）。由护士长到财务领取总数，依 然按照上表系数发放（依然支持调整原则）
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