XXX输气管道监理规划-改.doc

术语 建设单位(业主) 工程项目建设法人以及为实施工程项目建设而设置的管理机构。 监理单位取得工程建设行政管理部门颁发的监理单位资质等级证书,并向工商行政管理机关办理注册登记,取得企业法人营业执照,为建设单位提供建设监理服务的企业。 承包单位与建设单位签订建设工程施工合同,承担工程建设项目施工的企业。 工程分包根据工程承包合同约定或建设单位的认可,工程承包单位可以将其承包工程中的一部分工程分包给具有相应资质条件的施工企业施工,工程分包应由承包单位与分包单位签定工程分包合同。 项目监理部监理单位派到受委托工程施工现场的监理机构。 总监理工程师经监理单位法定代表人授权,派驻施工现场监理组织的总负责人,行使监理合同赋予监理单位的权利和义务,全面负责受委托工程的建设监理工作。 总监理工程师代表(副总监理工程师) 经监理单位法定代表人的同意,由项目总监理工程师授权,委派项目监理部中的监理工程师协助总监理工程师工作,在总监理工程师临时不在现场期间,代表总监理工程师行使部分职责和权力。 监理工程师指取得《监理工程师资格证书》,并经注册的监理人员。在总监理工程师的领导下,根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一方面的监理工作,经监理工程师授权可以签发有关监理文件。 监理员指从事工程建设监理工作,但尚未取得《监理工程师岗位证书》的人员。在监理工程师的领导下,根据监理员的岗位职责,具体实施现场监理工作。 工程项目监理规划工程项目监理规划是监理单位接受业主委托并签订工程建设监理合同之后,由项目总监理工程师主持,根据监理合同,在监理大纲的基础上,结合项目具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制定的指导整个项目监理组织开展监理工作的技术组织文件。监理规划应阐明项目监理部为实现监理合同所建立的组织、资源配置、监理活动的程序和措施。 11 项目监理实施细则项目监理实施细则是在监理规划的基础上,由各专业监理工程师针对所分担的具体监理任务和工作,结合项目具体情况和掌握的工程信息制定的指导具体监理业务实施的监理文件。 质量控制为使工程质量符合建设施工合同的要求,对承包单位施工全过程质量实施控制的监理活动,包括质量的事前、事中和事后控。 进度控制根据建设工程施工合同规定的工期,对工程项目的进度实施情况采取审核、检查、比较以及进行协调、调整等一系列监理活动,督促承包单位按期竣工。 工程计量根据工程质量认可凭证和设计图纸,按有关工程量计算的规定,对承包单位上报的已完工程的工程量进行计量的监理活动。经监理确认的工程量及其价款,是建设单位支付工程款的依据。 15 巡视监理人员为控制施工部位的状态,定期或不定期对不同施工部位用观察、量测、试验等手段对工程质量、工程进度等进行监控的监理活动。 旁站监理人员在施工现场对施工作业进行连续监控的监理活动。 工程项目概况 项目建设的目的及内容 项目特征 项目名称: 工程地点: 合同细节根据《监理委托合同》所明确的监理范围,本工程合同管理主要针对现场施工合同。施工合同实行统一范本,施工合同主要要点: 1 )合同文件及解释程序:合同—补充合同—纪要协议—中标通知书、投标书和招标文件—工程预算和图纸—标准、规范和其它有关技术资料、技术要求。 2 )承包方式为:包工,包部分材料,包质量,包工期,包费用。 3) 本工程计划开工日期: 2007 年5月 10 日开工, 2007 年7月 29 日竣工。。 4 )质量等级:合格率 100% ,达到合格工程标准。 5 )业主代表职责: 5 天前通知承包商有关业主派出人员的权力和职责;对口头指示在 48 小时内书面确认;负责筹集资金、地方关系、国外进口材料、设备的引进;部分国内设备、材料的采办;负责供应防腐钢管;确定施工所需水、电、讯线路的接点并办理有关手续;交桩。 6 )监理单位按监理合同约定,行使业主委托的权力,履行业主委托的职责。 7 )承包商责任:在合同范围内按施工图和有关标准施工,确保工期、质量,并严格控制费用;协助业主进行征地工作(县级以下征地);负责临时用地的租用手续;负责有关附料的采办、运输、验收、保管;保护水土、环境;提供进度计划;负责甲方供料的验收、保管;保护水土、环境;提供进度计划;工程保修;接受监理单位管理。 8 )承包商在开工前完成施工组织设计和进度计划,监理在七天内予以批复。 9 )承包商在隐蔽工程和中间验收前 48 小时前通知监理单位。 10 )合同价款的调整按合同约定的办法执行。 11 )工程款按下面情况支付: 按合同规定执行。 12 )保修期执行合同约定。 工