卷烟厂个人总结.doc

卷烟厂个人总结
卷烟厂述职报告总结
卷烟厂2021年度述职报告总结2021年是__中烟井冈山卷烟厂异地搬迁正式投产开局运行的第一年面对对接新厂新工艺、新装备和新技术新厂运行上职工队伍中老员工普遍存在知识结构老化新员工则入职不久对业务不熟悉新老员工中知识和技能参差不齐而都需要一个熟悉过程现状在各级领导的亲切关怀和正确领导下在各部门的积极支持和本部全体员工的共同协作下我主导企业信息化工作、标准化建设、网络信息安全和信息宣传调研等工作。一年来围绕精益管理对接技改、适应新厂需要进行了年度工作策划在对接新厂IT资源配置、工作组织协调保障生产、主持和管理公司重点信息化批次管理项目建设和各信息系统运维等方面开展了卓有成效的工作现将年度履职尽职情况汇报如下：一、严格履职努力工作1、敢为责任而责任有担当。
一是在对接新厂IT资源配置、工作组织协调保障生产方面合理配置和发挥了IT资源成功开展了企业MES、制丝集控、卷包数采、动力能管、物流高架、消防工程、生产监控、多媒体会议等各个信息化管控系统运行初期的功能优化、正常运维和各个项目的验收工作促进了各系统的正常交付与投入正常使用保证有效服务于企业生产经营活动;二是在增强企业后劲打造__企业信息化建设特色和项目管理方面成功完成了公司重点信息化项目批次管理系统项目建设任务创造了同行对接项目建设中的最好水平;三是在落实建设企业信息化队伍和人员素质提升方面成功地进行了全员对接各相关系统培训信息化人员队伍的基本素质得到了不断提高。
2、能为技术而技术有创新。在融合技术创新、应用创新、模式创新内核的基础方面结合信息系统建设与优化改善广泛嵌入和深化应用大数据、物联网、信息安全等现代信息技术组织并圆满完成了__烟草学会立项的《批次管理系统综合管理关键单元精益改造》和《数字化工厂智能化应用与推广》两个科技项目课题实践总结提报奖励;成功创造完成了公司2021年度公司立项的《基于批次管理平台的过程数据挖掘与应用实践》和《提升卷包数采系统物耗数据准确率》两项精益课题实践成果;企业立项的《批次管理系统构建中的工具运用与实践》和《精益合作生产批次管理系统的风险分析与应对》两个创新实践成果、《井烟营销库存系统的研制》和《提高批次管理系统数据准确率》两个QC活动优秀成果;组织部门完成改善成果12个。通过组织日常内部优化改善活动和今年构建的批次管理项目建设成果在数字化工厂规划建设方面大大提升了企业数字化、智能化、精细化管理水平。建立了覆盖卷烟生产和成品的批次管理应用、生产制造过程大数据挖掘运用精益生产和智能物联应用实现了卷烟生产数据链全过程的跟踪与追溯在架构、开发和利用这个平台方面做出__中烟特色。在数字化工厂规划建设方面较好地构建了统一、全面、先进的生产指挥和管理信息化平台为企业精细化管理、柔性化生产、均质化加工提供了先进的信息化工具和手段为达成物联网工厂和数字化目标建设上成为一张吉安名片。
3、实为管理而管理打基础。
一是在机房网络与信息系统运维标准体系方面2021年3月、7月、9月和11月针对机房网络、生产制造(MES)、制丝集控、卷包数采、物流高架、批次管理等信息系统分四个阶段开展了制度和标准化制修订调研、确认立项作业和运维建设标准12项经计划下达、拟制和文件评审并将在今年一季度全部通过审批发布实施同时同步完善了各