公司“安保”小组成立方案.docx

公司“安保力小组成立方案
目的：
为了更好塑造企业形象，维护公司治安秩序、公司财产及人身安全， 保障公司正常开展工作有序的进行，搞好安保工作提出以下方案： 组织部门：
工会
要求：
人数：8-10人 年龄：25-45岁 其人员可白荐或选举
身体健康、品德优秀、爱岗敬业、认真遵守公司的各项管理制度。
（党员、退伍军人优先）
职责：
一、 在安全保卫工作上，始终坚持”预防为主，有效控制”的原则，要落 ＜公司内部治安保卫条例 ＞的要求，确立单位 保卫工作负责人，建立值班工作日志，对当班的安全情况进行如实登记，对 各个要害部位进行巡逻监管排查，维护公共财产、设施，负责安全，从而 使白己职责更加明确，责任分明。
二、 “普治开举，重在治理“的方针，以健全内部设施建设要到位，完 善。结合三防措施：
〈1〉在要害部位安装照明灯具，不留死角，一目了然便于巡查。
〈2〉值班日常照明工具必须具备。
〈3〉安保工作所需工具必须齐全
三、 根据公司的有关规定落实公司内部相当保卫条例细则实行，按 照公司考勤打卡制规定上班人员提前到岗，不得串，脱，睡，离岗等。
四、 不定时巡察各楼层水，电源开关及仓库物资，保证重要区域的安 全。
五、 严格按照公司规章制度监督公司每个员工，有违反及时记录反 应办公室部门。
六、 早签到，监督白行车、电动车的摆放，目的摆放整齐，彰显公 司企业文化。
七、 监督和管理厂区内不符合公司日常行为规范的行为，积极主动
解决和协调公司内部和外来人员滋事、突发事件， 必须按照〈〈紧急情况
处理作业指导书》执行。将处理情况与结果记录在记录本上，及时向主 管领导汇报有关的处理情况。
总之，公司的治安工作重在防范，治理，在今后的工作中加大力度 不断进取，创新，总结来提高保卫队伍的管理水平及业务能力，保持通 讯通畅，确保企业的设备安全。
妥否，请批示。
起草： 审核：
附件一: 人员名单:
姓名
性别
岗位
联系电话
备注
附件二
紧急情况处理作业指导书
0适用范围
公司各类突发事件的处理。
0突发事件定义
由丁不及时处理将会产生严重不合格后果的事件为突发事件。 如停电、停水、设
备设施故障、火灾、刑事案件、治安事故、水电气泄漏等事件。
0突发事件的处理要求
1对丁公司内已发生过的突发事件，已识别出可能发生并对环境、职业健康安 全产生严重影响的，不及时处理将会产生严重不合格后果的突发事件 ，各管理处
需制定相应的应急预案。
2应急预案的具体要求包括：
2. 1应急预案由管理处根据公司具体情况，确定如何应对这些事故和紧急情 况。
2. 2应急预案中必须明确应急预案处理小组组织架构、具体分工人员职责。
2. 3应急预案由管理处责任人负责组织编制， B由管理处责任人批准后向
公司办公室备案后实施。
2. 4应急预案每年年初 应当根据管理处的情况修订一次。
0突发事件处理
1停电停水事件
1. 1发生停电停水事件时， H及时通知维修部或配电室，由