实习生薪酬绩效方案.docx

实习生薪酬绩效方案（试行）
第一章总则
第一条目的
为了更好的储备优秀人才，调动实习生工作积极性、能 动性，同时为了更好的引导实习生行为，加强实习生自我管 理，提高工作绩效，发掘实习生潜能，特制定此方案。
第二条适用范围
公司全体实习生（指尚未获得毕业证的学生）。
第三条 职责
一、 总经办负责实习生薪酬绩效方案的审批。
二、 行政人事管理部负责提供实习生管理方案的制定、 修订、解释及管理工作。
三、 各生产部负责实习生的工作安排、考勤、绩效考核 等日常管理，考核情况提交行政人事部综合评定。
四、 财务部负责公司人员薪酬发放表的编制、报批及发 放工作。
第二章薪酬的构成
第四条 实习生实习第一个月，实习薪资为 2200元/月, 食宿根据生产部标准执行；实习期（实习期指尚未获得毕业 证前的时间段）购买商业保险、享受高温补贴、节日礼金福 利待遇。
第五条 根据绩效考核情况，每1-3个月调薪一次（综 合考评通过后），每次调薪 300元，直至拿到毕业证，特别 优异者，可申请提前调薪。学生实习到期或实习结束根据能 力与考核，公司组织与之签订正式劳动合同，成为公司正式 员工。
第六条 签订正式劳动合同后薪资调整为 3600元/月；
购买社保并享受公司正式员工福利待遇。
第七条绩效
一、实习生考核内容（详见附件 1:实习生考核表）：
（一） 、日常行为：
主要从出勤、稳定性、公司制度及规范的遵守方面来
考核；
（二） 、工作能力：
主要从学习能力、工作效率、工作质虽三个方面来考
核；
（三） 、工作态度：
主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核；
（四） 、实习报告：
实习生每个月底交一篇实习报告，可以是自己实习的 总结，也可以是对工作提出有建设性的建议。
二、考核要求：由生产部每月按 《实习生绩效考核表》 （附件1）考核，总分值100分，59分以下为不合格，60-70 分为及格，71-80良好；81-90分以上为优异；91-100分为
特别优秀，可调薪；考评分数 59分以下生产部、行政人事
管理部将与其诫勉谈话，连续两个月考核在 59分以下将做
劝退处理。生产部将每月考核情况报行政人事管理部综合评 估。
第八条薪酬的发放
每月10日前由生产部将编制好绩效考核表、考勤表、 奖罚明细等交至行政人事管理部汇总，报总经办审批，财务 部根据相关内容核算出工资表交董事长审批。
员工按月计薪，每月 15日左右支付上月工资（节假日
顺延或者提前），每月 1日为一个月的第一天，即每月 1日
到本月最后一 H为一个自然月。
第三章薪酬调整
第九条调薪需满足连续两个月绩效考核得分在 91分
（含91分）以上者。
第四章 附则
第^一条 本制度从2018年11月1日起执行。
第十二条本制度解释权归公司行政人事管理部。
附件1:《实习生绩效考核表》
实习生绩效考核表
序号 类别
考核指标
考核要素
数据来源
权重核定
值
考核计实际小组复核
算结果得分 得分
安全控制
当月自身未发生任何安全事故 5分，所负责范围未发生安全事故 5分，发生一次0
分。
安全员月报
10%
成品无一次错检、漏检，出现一次扣
1分，出现二次扣 3分，出现三次扣完。
成品无一