九州通人力资源规划培训-正略钧策.pdf

九州通医药集团股份有限公司
人力资源规划培训
2010年10月20日

九州通集团人力资源规划培训
关键词
• 定位
• 管理层的咨询机构
• 知己
• 知彼
• 审时度势
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九州通集团人力资源规划培训
目录
一． 人力资源规划概念
二． 人力资源规划流程
三． 人力资源规划预测
四． 人力资源规划落实
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九州通集团人力资源规划培训
人力资源规划定义
•根据企业的未来发展和环境变化，
•对实现企业目标所需的人力资源进
行预测，
•对现有的人力资源进行分析和规
划，
•对可能的人力资源进出途径进行系
统安排的过程。
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有哪些成功评估标准？ 九州通集团人力资源规划培训
战略人力资源规划改进企业经营结果模型
经营结果 国家、社会文化 公司品牌
公司战略 公司文化
/结果？
我们如何实现目
标？
客户满意 人员能力 员工需求
应强化哪些行为
人力资源战略
我们如何监督和评估成功？为取得成功，员
工需具备哪些能
整合人力资源
员工满意 力？ 应如何设计人力
系统
资