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篇一：华为行之心得体会
华为行之心得体会
作为XXXXXX集团有限公司管理干部培训班的第三期学 员，我十分荣幸地在深圳华为公司进行了为期三天的参观和 学习，此行让我受益良多获益匪浅。
华为公司，创建于1987年，当时的注册资本只有20000 元，但在2000年销售额达到159亿元，2008年达到1252亿 元，到了 2012年，华为的年销售额达到了惊人的2202亿元。 同时这一年华为宣布利润突破154亿元，这还不包括准备另 外用来发放员工奖金的125亿 元“红包”。华为经过26年 的艰苦奋斗，以1000倍的速度飞速扩张，在世界五百强企 业中名列第315位，并成功超越爱立信公司成为全球通讯设 备行业的第一名！就是这15万人的团队，他们敏锐执着、 富有激情、卓有成效地工作，使华为成为了中国企业实现国 际化的一面标志性旗帜，华为模式的成功在很大程度上改变 了世界对中国企业和中国产品的看法，那么它的成功靠的是 什么呢？
华为公司东北欧地区部人力资源部部长陈XX就谈到：华 为成功最大因素是华为的文化，华为是中西文化结合的，多
元、包容、和谐的普世价值观。正如任正非（华为创始人） 所说：“人类所占有的物质资源是有限的，总有一天石油、 煤炭、森林、铁矿会开采光，而唯有知识会越来越多，唯有 文化才能生生不息。”企业文化实际上就是企业沉淀的集体
人格。在华为，每个员工脸上都洋溢着自信、低调、谦和 以及蕴藏于内心的激情，这是别人无法复制的竞争力。企业 文化展现到员工的执行层面，就是为人们所熟知的，华为早 期的“狼文化”、“床垫文化”、“激情文化”等等。华为的核 心价值观涵盖了：成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进 取、至诚守信、团队合作六个方面。
华为是一家非常热爱学习的企业，也可以说是一家非常 够格的学习型组织。这不仅得益于华为领袖任正非的以身作 则，也得益于华为管理层自创业以来养成的学习文化与学习 精神。华为的学习能力体现在方方面面，从华为向标杆企业 学习到华为领导层的自学，从学习先进管理模式到学习先进 企业文化，华为始终用超越其它企业的学习激情和的持续不 断的努力完成着一次又一次的蜕变。华为从1998年至今向 IBM投入的顾问和咨询费用高达10亿美金。可以说任正非在 学习和顾问咨询领域的投入毫不吝啬，也正是由于华为孜孜 不倦的学习和不打折扣的学习终于让华为修成正果，成为目 前中国企业中管理效果最高，流程最优化的一家企业。
孟子早在公元前就提出“生于忧患，死于安乐"，这是两 千多年前的哲理，放到现在来讲，一样是适用的原则。现代 企业处于一个信息高度发达，市场竞争高度激烈的环境下， 市场环境、客户需求、市场需求瞬息万变，唯有充满未雨绸 缪的高度危机感，不因骄人的业绩、众多的荣誉而陶醉，没
有因当前企业发展的大好形势而停滞不前、沾沾自喜，华 为人正是不断追求创新，不断超越自己，成为了最终的赢家。
毛主席曾经在1953年发表过关于《批评与自我批评》的 重要讲话，一代伟人尚且如此，对于把毛主席作为自己崇拜 偶像的任正非在这方面可以说是过犹不及。任正非是一个敢 于自我批判并且把自我批判作为一种领导者关键气质的人。 在华为内部，自我批判已经成了华为核心价值观的主要内容 “自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。