高速收费站学习5S管理心得和高速构和谐社会铸诚信交通演讲稿汇编.doc

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高速收费站学习5S管理心得
高速收费站学习5S管理心得
**月中旬，单位组织我们这批新员工参加军训活动，在军训过程中，我们不仅提 高了身体素质，结识了新朋友，还开拓了视野，增长了知识，受邀的几位老师讲解了 “5S"现场管理方法、窗口服务与接待礼仪和写作技巧等方面，其中的“5S"现场管 理方法给我留下了深刻的印象。“5S”现场管理起源于日本，是指在生产现场中对人 员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，主要包括整理、整顿、清扫、清 洁、素养五个部分，因日语的罗马拼音均以"S"开头，简称为“5S"。“5S”管理的 对象是现场的“环境"，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计 划与措施，从而达到规范化管理。老师在讲授时提到我省很多条高速公路对办公室实 施了 “5S"管理方法，而且效果显著，办公环境变得清洁而有条理，于是结束军训 后，在休息时间，我利用“5S"管理方法对所在的东城办公室进行了整理。
一、 整理：
将现场需要的东西与不需要的东西分开，把不必要的东西处理掉。办公室每天要 做很多日常工作，每阶段还要有总结计划，每天都会产生一些废纸、杂质，所以我首 先对办公室地面和桌面卫生进行了打扫，将废纸归在一起集中处理。当然，在这个清 理过程中，我询问了同事哪些是没用的，防止有效资料的丢失。
二、 整顿：
把要用的东西，根据使用频率分别放置，使常用的东西能及时、准确地取出，保
持必要时马上能使用的状态和谁都能了解的状态。办公室的资料数量很多，但并不是 所有都经常用到，我通过经验判断和询问其他同事，将文件夹按照使用频率放置，物 品摆放地点要科学合理，并做了标记，针对一些需要归档的文件交由档案管理员进行 归档。
三、 清扫：
去除现场的脏物、垃圾、污点，经常清扫、检查，形成制度，采取根治污物的对 策。对每一个平面进行了擦拭，争取做到不留死角，由办公室主任对容易脏乱的方面 进行强调并作为纪律，保证办公环境长期有序。
四、 清洁：
单位、现场、岗位、设备时时保持干净状态，保持环境卫生，并设专门整理监督 人员，定期进行卫生检查和清理。
五、 素养：
要加强修养，美化身心，做到心灵美、行为美。人人养成良好的习惯，自觉遵守 和执行各种规章制度和标准，保证办公室各项工作有序进行。我相信，通过长期实行 “5S”管理方法，可以做到改善和提高我站办公形象；提高办公室人员工作效率；减 少寻找所需物品所滞留的时间；保障我站安全生产；减少因为丢失办公用品所造成的 浪费，从而改善员工的精神面貌，使单位更加充满活力。
高速构和谐社会铸诚信交通演讲稿
高速构和谐社会铸诚信交通演讲稿
高速构和谐社会铸诚信交通演讲稿用诚信托起明天的太阳尊敬的各位领导、各位 同事：
大家好！
今天我演讲的题目是：
用诚信托起明天的太阳。写下这个题目，我想起了前两年一个朋友的孩子写的一 篇高考作文，这篇作文得了满分，题目是：
“赤兔之死"。赤兔之死，讲的是公元221年关羽走麦城，打了败仗，拒不投 降，被孙权所害，并将他的赤兔马踢予马忠。这一天，马忠急忙上告孙权，说赤兔马 已绝食多日，就要死了。孙权大为惊讶，赶忙找来精通马语的伯喜问明缘由。原来， 赤兔马以前跟过几位将军，但都人品不佳，尤