安徽省大地园林工程有限公司晋升制度人力资源部人员晋升标准( 试行) 职位业绩知识品行培养人才如何维持备注人事专员完成工作要求,进行考核、招聘、薪酬、培训的组织工作、纪律监察合格、业绩考核在优秀以上了解劳动法、公司法, 掌握考核、招聘、培训、劳动关系等人力资源知识并应用主动:3 分。承担责任:3 分。学习力: 3分新员工培训考试合格率 100% 目标完成度为 80% 以上。遵守纪律。差错率月 2次以内,服务满意度在中度以上人事主管达到管理员工满意度合格,考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强精确了解国家相关企业法律,具有应用人力资源管理知识的能力,能拿出某一工作的方案并有效果承担责任 3分。清财 3分。职业化 3分培养人事办事员 1名目标完成度为 80 %以上。遵守纪律。差错率月 2次以内,服务满意度在中度以上人事代经理达到管理员工满意度合格,考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强,人事工作部门运作支持力度强精确了解国家相关企业法律,具有应用人力资源管理知识的能力,能拿出某一工作的方案并有效果承担责任 3分。清财 3分。职业化 3分培养主管 2名目标完成度为 80 %以上。遵守纪律。差错率月 1次以内,服务满意度在中度以上人事经理制定公司基本制度,设计招聘、培训、绩效、福利等规则,应用企业合理合适。精确了解国家相关企业法律,具有应用人力资源管理知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力承担责任 3分。领导务3分。清财 3分培养主管 2名, 培养管理人员 5 名人才达成率为 80 %,人才流失率为年 10 %,人力资源工作满意度为优秀,品行良好人事高级经理制定公司基本制度,设计招聘、培训、绩效、福利等规则。应用企业合理合适。具有培训讲师能力, 具有人才测评能力与胜任力考核能力
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