项目管理系统操作手册.docx

前 T^MCO
泰格林纸集团
怀化制浆工程项目管理系统
（简称：HH-CPMS）
用户操作手册
［系统管理员］
r文档编号
TEMCO-DOC-PROC-PUM-001
状态
修订版
日 期
2006-11-28
当前版本

前一版本

深圳市天工远科信息技术有限公司
正式批准
部门
意见
姓名（签字）
日期
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日期
版本
作者
修改内容
备注
2006-7-25

新建文档
2006-8-10

修改文档
2006-9-30

修改文档
2006-10-30

修改文档
2006-11-28

李号彩
进行修订
目录
系统/I点 3
系统简介 3
系统功能结构 3
界面布局说明 4
系统特色描述 6
通用操作 7
通用控彳^说明 7
通用功能操作 8
通用按钮 8
日期选择 9
通用页面说明 9
树型编辑页面 9
树型选择页面 12
列表选择页面
系统管理员操作说明 15
系统安装 .15
系统环境 15
系统软件安装
应用软件安装
系统支撑 .17
组织结构维护
管理人员维护
系统用户管理
部门业务管理
系统角色维护 20
角色授权管理 21
管理流程定义 23
系统维护 25
系统备份 25
运行环境维护 25
安全防范措施 26
系统维护建议 28
日常运行记录 30
系统特点
系统简介
本软件产品的名称是：湖南泰格林纸集团怀化制浆工程项目管理系统（简
称： HH-CPMS ） 。该软件项目客户为湖南泰格林纸集团，管理对象为泰格林纸
集团怀化四十万吨制浆项目及其它相关的项目。
项目管理系统的范围与外部处理流程是项目生命周期在信息管理中的逻辑
展开，而其内部结构与处理流程是项目管理职能在信息处理过程中的客观反映。
怀化项目指挥部 （怀化项目公司） 在项目建设期间， 是属于典型的总指挥长
负责制的项目型组织， 该项目公司的工作都是以项目为中心来展开， 按照项目管
理业务及业务流程的特征，公司设立了负责工程管理工作的工程管理部（下属 7
个项目分部） ； 负责资金与支付控制的财务部； 负责工程设备和材料采购、 仓储、
供应的设备材料部；负责前期工作、设计、技术资料、生产筹备和人员培训的生
产技术部；负责投资控制、人力资源、劳资、工作绩效考核、日常办公事务的综
合管理部等五个部门。
系统功能结构
本系统处理怀化制浆工程项目的相关业务数据、根据对业务的分析和用户
的需求，我们对系统划分为以下 17 个功能模块：
投资计划管理；
进度计划管理；
质量安全管理；
前期工作管理；
项目设计管理
项目施工管理；
项目收尾管理；
生产筹备管理
合同管理
项目财务管理
进口设备管理
国内设备管理
工程材料管理
低值易耗品管理
基础数据管理
档案资料管理
界面布局说明
本系统是采用基于 web 页面的操作窗口，用户登陆后所见主界面如下图：
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