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项目部材料员工作总结
2018年转瞬即逝，2019年即将开始。在不知不觉中我进入**这 个大家庭已经半年有余了，我是担任第*项目经理部林县第一人民医 院南院项目的材料员，主要负责材料的零星采购和材料管理等工作。 在这大半年中，在领导和同事的关心帮助下，使得我的工作进展比 较顺利，也在其中学到了很多以前没有接触到的东西。
一、料软件的熟悉与应用
进入公司后，刚好赶上公司启用材料软件系统，经过一段时间的 培训，我了解到，此材料软件在材料员界面有这么几大部分组成：
2、预算外采购，就是在工地现场需要的材料在预算中没有或是 一些工地零星材料等；
3、采购订单，就是在采购过程中，不管是预算内或预算外的材 料，在采购时必须先在材料软件上下采购订单，由部门领导核实批 示之后才能进行采购。
4、采购通知单，通知在采购订单中已经由领导批示过的采购订 单进行采购；
5、材料入库与出库，就是材料进场和出库进行登记。
这个材料软件系统，能够很直观的让公司领导看到该项目的进展 与材料使用等情况。
二、材料采购
在项目中，一般性的大宗型材料都是由公司集中采购，我所采购 的是在工程过程中需要的一些零散或急需的材料。在采购过程中， 首先是质量关，在质量同等的情况下，严把价格关，做到质量优， 价格低，货比三家，，降低成本，为公司取得利益最大化。
**县第一人民医院南院项目中，在当地采购材料相对比较困难, 主要是因为这边的材料市场不是很健全，有很多的材料在当地采购
部到，这就需要到南昌或通过公司来采购。针对这一点，就要求各 工队在提出材料采购计划时，必须要有一个提前量，这样才能够及 时采购，不会耽误工程进展。
三、材料入库
在材料入库时，按照个工队材料进行摆放，以便于领取和其他工 队将材料拉乱，而无法找到。还有一些特殊材料，比如易碎、易受 潮等材料单独放置。
四、材料出库
在个工队领料过程中，本着坚持节约预扣，预料还库。促进材料 的节约和合理使用。在工程中所产生的废料和包装等进行回收处理。
通过大半年的工作，我也总结出了自己在这方面的不足之处， 比如有些材料怕见水，而当时不是很清楚，导致有些材料出现进水 情况，幸亏不是很严重，还有材料怕划痕，怕受压等，在经过这半 年的工作，也都有了相对的了解。
在今后的工作中，一定严格要求自己，熟悉材料属性，提高自 己的业务水平，做好材料员一职，为公司的美好未来努力拼搏。
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