浅谈天猫超市供应链（开题报告）论文（设计）.doc

浅谈天猫超市供应链（开题报告）论文（设计）.doc金华职业技术学院毕业教学环节课题开题报告
课题名称
浅谈天猫超市供应链
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开题报告:
一、 选题背景
现代企业为适应科技水平的发展提高市场竞争力。他们越来越认识到科学的管理理念对企业发展 的重要性。供应链管理是一种运作管理技术。它包括企业生产、经营、管理的全部职能。对于企业 而言，只有在充分了解现状的基础上树立正确的发展策略并使供应链中的合作伙伴达成共识构筑发 展互利的供应链联盟才能使企业在市场中立于不败之地、开拓业务、探索新的机遇。
当前，虽然企业的管理方式有了较大的改变，但是在许多企业的物流供应链的管理方法依然比较 陈旧，管理的理念也未进行更新，很多企业依然保持着原始的供给、销售和运输的方式，各个部门 之间缺乏统筹性，部门之间的职责不太明晰，缺乏专业的分工，企业的供应链物流管理效益自然也 比较差。许多企业的服务标准比较统一和均衡，缺乏相应的绩效考核，物流的管理仅仅靠内部来进 行，企业的领导缺乏对物流服务情况的了解，这就导致客户对企业物流的态度不能及时地反馈到企 业领导那里，不能及时的发现并解决问题。
二、 选题意义
利用电子商务构建新型的企业管理模式--电子商务供应链管理，可以最大化地以网络方式将顾 客、销售商、生产商、供应商和雇员联系在一起，极大提高企业管理水平，使供需双方在最适当的 时机得到最适用的市场信息，大大减少商品流通的中间环节，促进供需双方的经济活动，加速整个 社会的商品流通，有效地降低企业的生产成本，提高企业的工作效率和经济效益，增强企业的竞争 力。并通过企业与企业之间的有效合作，建立一种低成本、高效率、响应性好、具有敏捷性的企业 经营机制，产生一种超常的竞争优势；就是要使企业从成本、质量、时间、服务、灵活性等方面显 著提高竞争优势，加快企业产品进入市场的速度。这种战略思想的实现需要供应链物流系统从企业 战略的高度去规划与运筹，并把供应链管理战略通过物流战略的贯彻实施得以落实。目前电子商务 在我国还未得到普及，相关的政策法还不尽完善，仍面临着网络系统安全、数据安全等技术问题， 还有许多问题需要深入地讨论和研究。但是，随着政府对信息产业的重视以及人民生活水平的提高， 电子商务必将成为企业之间以及企业与消费者之间信息交流的桥梁；而基于电子商务的供应链管理 的全新贸易方式，必将成为推动未来经济增长的关键动力。
三、 文献综述
芮筱明（2012）认为，企业內部供应链管理实现了企业内部各职能部门之间的业务和信息集成， 形成了一条内部供应链。最初，企业信息化管理是从各个单独的业务部门开始的，相对于整个企业, 各个部门形成了各个信息化孤岛。为了使企业的经营运作更为有效，需要将这些孤岛集成起来，形 成业务流程和信息连贯的信息化管理。
周艳菊，邱莞华,王宗润（2006）认为，为了更好的地调配好企业手中有限的资源，满足市场和客 户多变的需求，在这些事务性处理的基础上又加入了更高一层的供应链管理，如需求管理、供给管
理、需求管理、分销计划、运输计划、供应链计划系统和供应链决策系统等，并辅以数据仓库与数 据挖掘等技术支持，真正实现了由市场需求来拉动企业的整体业务链条，在优化的决策指导下制定
出基于企业资源和能力约束的经营计