员工管理员工奖惩管理规定.docx

TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】
员工管理员工奖惩管理规定
员工奖惩管理制度
第一条、目 的：
为规范员工行为，维护公司正常工作秩序，鼓励先进，鞭策落后，使员工奖惩工作有所遵循，特制定本制度。
第二条、适用范围：
公司全体在职员工。
第三条、主管部门：
管理部、人力资源部。
第四条、员工奖励分下列各项：
1、表扬：每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的2%，同当月工资一同发放，年度绩效加2分。
2、嘉奖：每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的4%，同当月工资一同发放，年度绩效加4分。
3、小功：每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的8%，同当月工资一同发放，年度绩效加8分。
4、大功；每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的16%，同当月工资一同发放，年度绩效加12分。
第五条、员工有下列情形之一的，应当给予公告表扬。
1、积极维护公司形象，在客户中树立良好形象和口碑；
2、工作表现出色，执行安全文明生产表现突出者；
3、关心集体，热心参与公司集体活动者；
4、拾金不昧（三佰元以上），乐于助人者；
5、有工作或家庭生活事迹，可树为员工之学习榜样者；
6、技术考核成绩优秀者；
7、战胜困难、恶劣环境足为楷模者；
8、企业认为其他可以给予表扬者。
第六条、员工有下列情形之一的，应当给予公告嘉奖。
1、服务尽责，工作努力，能及时完成重大或特殊交办的任务者；
2、有显着的善行佳话，足以使企业引以为荣者；
3、热心培训工作，成绩突出者；
4、领导有方，使业务工作拓展有相当成绩者；
5、及时抢修生产设备令生产不致中断者；
6、节省物料，有显着成绩者；
7、研究改善生产设备、加工工艺，有特殊功效者；
8、企业认为其他优秀事迹适合给予公告嘉奖者。
第七条、员工有下列情形之一的，应当给予公告记小功。
1、主办业务有重大拓展或改革具有实效者；
2、执行临时紧急任务能按时完成者；
3、利用废料回收有较大成果者；
4、检举违规或损害企业利益者；
5、遇非常事故临机应变处置得当，减少企业损失者；
6、发现职守外故障，予以速报或处置得当避免损失者；
7、遇有灾害，勇于负责，处置得当者；
8、企业认为其他优秀事迹适合给予公告记小功者。
第八条、员工有下列情形之一的，应当给予公告记大功。
1、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经验证确有成效者；
2、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者；
3、适时消灭意外事件或重大变故，使公司免遭严重损失者；
4、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者；
5、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者；
6、维护正义，并被社会认同的见义勇为行为者；
7、维护公司财产、员工安全，冒险执行任务，确有功绩者；
8、企业认为其他优秀事迹适合给予公告记大功者。
第九条、员工惩处有下列各项：
1、警告：每次罚款10元，从当月工资中扣减，年度绩效扣2分；
2、申诫：每次罚款个人基本薪+绩效薪之2%，从当月工资中扣减，年度绩效扣4分；
3、小过：每次罚款个人基本薪+绩效薪之4%，从当月工资中扣减，年度绩效扣8分；
4、大过：每次罚款个人基本薪+绩效薪之8%，从当月工资中