薪酬福利管理制度内容
薪酬福利管理制度内容
薪酬福利管理制度
1薪酬体系建立目的、原则、适用范围
适用范围：
本方案适用于天成资产管理运营有限公司（以下简称公司）各级 各类人员。
目的
为调动和发挥各级员工的积极性，促进公司持续健康快速发展，
本方案宗旨在客观评价员工工作业绩的基础上，奖励先进，鞭策 后进，
体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
2薪酬的形式及结构
针对不同员工，公司采用年薪制和岗位工资制两个形式
类别适用人员薪酬特性
谈判工资
（年薪制）
董事会确认的高层管理者及特殊
与年度公司经营业绩指标相挂钩
结构工资
（岗位工资制）
层管理者
与月度、季度绩效指标挂钩，以日常
工资为主的岗位工资制
2. 2职系的划分
（一）公司员工分成3个职系，分别为管理职系、专业职系、销 售/营销职系。针对这3个职系，薪酬体系分别采取二种不同类别： 与年度绩效、季度绩效相关的岗位工资制（管理职系与专业职系）; 与年度绩效、季度绩效相关的销售业绩提成工资制（销售职系）。
说明：1）实行岗位工资制的员工是公司内从事例行工作且非销 售业
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