活动策划公司SWOT分析.docx

文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
活动策划公司SWOT分析
活动策划公司SWOT分析
(一)S(优势)
1、市场广阔、需求量大。
2016年,中国经济进入“新常态”.随着我国经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期 和前期刺激政策消化期的叠加而至,随着房地产调控、促进国内消费、自由贸易区建设、新技术迅猛发展等一系列外部条件不断变化,政府及企业对会务服务的需求量大大增加，2016年注定是会务服务企业迅猛发展的一年。
2、服务范围不断扩大、业务不断细分。
会务服务企业根据客户的需求满足客户的真实需要，从而为企业降低成本，同时又能带来新的经济增长。这带给企业的不仅仅是局部的改进，更是企业能够以创造战略优势的供应链管理为基础，通过商业模式的创新和转型，创造出新的市场价值，从而获得长期的竞争优势。会务服务行业通过整合相关资源，并提供高质量的设计服务、管理服务，赚取佣金、设计费、管理费等。会务服务公司必须不断扩大服务范围，不断细分行业市场，由过去单一的会务服务逐渐走向多元化，以此来满足不同的客户不同的需求，使得会务服务产业更加富有人性化。
3、政府支持文化创意产业的发展。
十六大报告明确提出了“积极发展文化事业和文化产业”、“完善文化产业政策，支持文化产业发展，增强我国文化产业的整体实力和竞争力” 的正确决策，把文化产业发展定性为“繁荣社会主义文化、满足人民精神文化需求的重要途径”。这是我党在文化产业上的重大理论突破和重大理论创新，将发展文化产业作为党和政府的重要任务，并被确立为一项重要国策。因此近年来，各省市政府纷纷推出各项优惠政策，并划拨专项资金，大力扶持
文化创意产业的发展。政府对文化创意产业的支持极大的推动了会务服务行业的发展，让企业逐渐了解并接纳会务服务行业。
(二)W(劣势)
1、会务服务公司发展参差不齐。
近年来，我国会务服务公司数量急剧增长，但并没有带动业务水平的提高。一二线城市对会务活动的需求远远超过农村城镇，因此一二线城市的会务服务公司发展较快，而三四五线城市公司却停滞不前。各地区发展不平衡导致会务活动行业难以形成强大的产业链。
2、会务活动公司过分追求利益 。
会务服务公司是一个注重文化内涵的行业，但相比于这些，业内公司更加关注的是盈利。再加上行业间缺少必要的参考标准，一些从业人员缺乏专业知识素养，对于会务服务没有实质性的价格标准，这直接的导致了行业间的发展一直处于初级阶段，而这一阶段是最容易产生价格战的阶段，最终使得整个行业陷入了恶性竞争，导致部分企业破产。
3、会务服务公司缺乏长期合作伙伴。
虽然我国的社会主义市场经济不断发展，但是市场秩序较为混乱。市场中仍然存在不规范的现象。许多会务服务公司只在乎眼前利益，只注重表层工作，而忽略实质问题。一个公司的客户能在一定程度上体现一个公司的服务能力，如果一个公司与众多大客户伴有持续稳定的合作关系，并拥有系统化的服务流程和规范化的运营管理，那么这个公司必然能够迅速发展壮大。但如果一味地追求利益，无疑会让客户失望，始终无法形成长期的合作关系。
(三)0(机会)
1、国家重视文化产业的发展。
《“十一五”时期文化发展规划纲要》明确提出了发展文化创意产业的主要任务，全国各大城市也都推出相关政