下半年工作整改措施.doc整改措施
大队领导:
2013年上半年工作经过支队车管所与支队宣传科目标考核 后,暴露出了一些问题,反应出了一些不足。考核结束以后,我 车管宣传中队高度重视,积极行动,组织全体民警、协警开展了 自查自摆活动。经过认真的反思与总结,我中队全体民警、协警 认识到了自己的不足,现将今后整改和努力的方向及措施汇报如 下:
一、 提高思想认识,加强理论学习
在今后的工作中,中队全体民警、协警要努力提 高思想认识。以“毛泽东思想”、“邓小平理论”、“三 个代表重要思想”为理论依据,高举“社会主义科学 发展观”大旗,坚决贯彻党的十八大重要精神。以全 大队一盘棋的思想高度,树立全心全意为人民服务的 思想意识,在工作中做到稳中求细、细中求精、精中 求慎。
二、 提高业务水平,加强服务意识
半年考核中,支队车管所王所长提出我中队在上 半年工作中存在一条异常数据和大中型客货车、驾驶 员检审验率不达标的问题。我中队全体民警、协警经 过了认真的讨论以后,总结原因有两点:
一是主观上重视不够、工作还不够细致,还没有 达到新时期人民群众对人民警察的要求和期望。大家
一致认为在今后的工作中,要加强自身学习,确立车 管工作是新时期交管工作的重要基础和推手保障,是 交通安全管理的第一道防线的高度思想。在加强业务 学习的基础上,办理车驾管业务时要做到细中求精, 精中求慎,坚决杜绝异常数据的出现,做到让领导放 心,人民群众安心。
二是客观上由于新时期交管工作工作量激增,中 队人力确实捉襟见肘,仅以大中型客货车、驾驶员检 审验工作来说,鉴于历史原因,综合应用平台中无法 区分我大队和七里河大队辖区。所以我中队每月要从 近万条数据中筛选出我大队辖区未按时参加检审验的 大中型客货运车辆及驾驶员,工作量的突增导致大家 身心俱疲,在工作中产生了一定的厌烦和畏难情绪。 现恳请大队领导为我中队加派一名民警或协警,保证 数据查询统计以及辖区划分筛选及时更新,建立健全 的台账管理,从根本上提升大中型客货运车辆及驾驶 员的检审
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