房地产策划招标书.docx

Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-LGG08】
房地产策划招标书
【西安浐灞腾讯云大数据中心】
项目
策划销售代理公司
招
标
文
件
招标单位： 陕西瑞普泰华实业有限公司
目 录
招标邀请
招标内容及要求
投标须知
开标事项
第一章 招标邀请
（以下简称乙方） ：
1、我公司对 西安浐灞腾讯云大数据中心 项目采用邀请招标方式，择优选定策划销售代理单位。经考察现邀请贵公司参加投标。
2、请贵公司于指定时间、地址领取招标文件，并按时参加开标。
3、简要内容
(1)招标单位： 西安浐灞腾讯云大数据中心 （以下简称甲方）
(2)招标范围：策划销售代理公司
(3)招标内容：项目策划及销售代理
(4)投标单位资格要求：具有独立法人资格，具有房地产策划及销售业务资格和相应业绩，并具有实际操作高档写字楼（公寓）经验的房地产销售代理公司,具有广州本地操作项目经验公司优先。(投标单位报名时提交以下资料原件及复印件：公司简介、营业执照、税务登记证、财务信用证明、相关业绩证明等)
4、领取招标文件
时 间：2014年月 日前，若有变化将另行通知(以电子文件形式发放)
地 点：
联 系 人：
电 话：
5、报名截止时间
第二章 招标内容及要求
投标单位提供房地产全程策划及销售代理服务，负责本项目整体营销中下列工作任务：（详细内容由投标单位在工作计划书中另行拟定，并经招标单位核定同意后作为合同附件。）
一、服务涵盖范围
前期策划
（一）市场调研
西安市房地产市场现状分析；
西安市写字楼（公寓）市场现状分析及 西安浐灞腾讯云大数据中心 项目及周边路段写字楼（公寓）状况分析；
潜在客户市场调查分析。
营销策划
（一）项目营销总体策略
（二）项目阶段性营销计划
（三）入市时机选择
（四）客户分析及拓展策略
（五）销售分期控制
（六）价格定位及策略
（七）产品优化建议
(八) 市场变化所采取的应对策略
（九）周报、月报、年报的编制
项目形象定位建议
（一）销售中心装修及展示建议；
（二）户外应用：工地围墙、引导旗、车体、广告牌等；
（三）项目推广口号
（四）整体推广计划
（五）广告预算及媒体组合
销售代理
（一）建立销售队伍，依合同授权范围内执行销售行为
（二）销售文件及管理文件的制订
（三）销售道具使用
（四）销售人员培训
（五）制订销控计划
（六）销售执行的内部协调程序
（七）客户资源库的建立
（八）售后服务机制建立
（九）定期报送各项统计报表
二、销售代理费收取标准
投标单位与招标单位合作的商务条件。
（一）、策划代理收费标准
甲方同意乙方按本项目写字楼、公寓等可销售总额的百分之 （ %）收取策划代理费。成交金额以客户签订的《商品房买卖合同》上的金额为准。
（二）、策划代理费计算及提取方式
A、本项目正式开盘销售后，乙方策划代理费按月结算。在购房者与甲方签订《商品房买卖合同》并支付定金，即视为乙方销售代理成功，并计入销售目标考核业绩。在甲方收到购房者支付的首期购房款（不低于合同总额的 %）时，即可进行策划代理费的结算，其结算金额按《商品房买卖合同》总价金额进行计算。
B、乙方总体销售目标是本项目可销售面积（不含 ）的 %以上，策划代理费的提取比例与销售业绩挂钩：
（三）、履约保证金
保证金
1、乙方付给甲方履约保证金不低于 万元。
2、保证金按乙方的xxx度返还，销售 ％，甲方返还乙方 ％保证金；销售到 ％，甲方返还乙方 ％保证金。销售完成或双方认可结束销售工作，同时乙方协助甲方办理完房产手续后，甲方全部返还保证金。
三、投标单位营销服务必须帮助招标单位实现下列目标：
（一）项目产品定位、价格体系制定、营销推广建议及客户资源的积累；
（二）通过开展有效的营销策略使项目投资利润最大化；
（三）项目营销过程中为招标单位积累品牌资产、树立品牌形象，提升品牌影响力。
第三章 投标须知
一、项目概况
西安浐灞腾讯云大数据中心 项目位于 浐灞生态区浐河东路以东与金桥二路以南 ，毗邻地铁 3号线桃花潭站 。
西安浐灞腾讯云大数据中心项目打破功能单一的商务格局，集“商务办公/商务居住/商务消费”于一体