大洲小学班主任工作目标管理考核评估细则.doc

大洲小学班主任工作目标管理考核评估细则.doc大洲小学班主任工作目标管理考核评估细则
（2013年2月制定）
为了加强学校德育工作，调动班主任的工作积极性，提高教育教学质量，贯彻落实学校 的《班主任工作及管理条例》，做好班主任工作考核，特制定《班主任工作考核量化评分细 则》。具体办法如下：
班主任每月设基础分为20分，全期按五个月进行统计，分别在每学期的每月末及期末 进行，所设分值每分约合人民币一元。
1、 师德师风方面，具体考查
、坚持四项基本原则，认真贯彻党的教育方针，遵纪守法，依法执教，积极参加升旗 仪式和班主任会议。
、热爱教育事业，认真履行班主任工作职责，敬业爱岗，严谨治学，不推卸责任，不 亦教亦商。
、热爱学生，尊重家长，面向全体学生，尊重学生人格，不挖苦讽刺学生，不体罚或 变相体罚学生。
、廉洁从教，抵制不正之风，不向学生或家长暗示或索要钱物，不托办私事或谋取私 利，不私自收费、滥发资料。
、为人师表，模范遵守社会公德，举止文雅，语言文明，衣着大方。
备注：①一一⑤项考核要点：
在外兼课、从商或不履行职责不得分；辱骂、体罚或变相体罚学生造成不良后果者不得 分；向学生索要钱物，私自收费者不得分；穿着不规范，浓装艳抹，上课吸烟，语言不文明 者各项次扣3分；各项活动或会议无故不参加者每次扣5分，请假者每次扣3分。）
2、 计划总结：期初检查班主任全期工作计划，计划含情况分析、工作目标、工作措施、 活动安排等。要求计划制定内容全，质量高，没有计划或上述内容不全扣分。期末检 查全期工作总结，总结含工作成绩、不足分析、活动开展情况等，要求总结内容全，质量高, 没有总结或上述内容不全扣10-30分。此项分别纳入每学期的第一学月末和期末中去统计。
3、日志批注：指导学生详细填写好班级日志并及时写好批语上交教导处，日志记载不全 或上交不及时或班主任未写批语每一项次扣1分，未上交每次扣3分。
4、 组织健身：认真组织学生参加课间操，要求班主任全程参与并指导学生健身，有迟 到或早退现象的扣2分，未到的扣3分。
5、 手册填写：班主任手册要求每月有详细的周工作安排四周，每缺一周安排扣1分； 每月不少于8人次家访（或电话访问或家长到校联系工作），并作好详细记录，每缺1人次 扣1分；每月不低于8人次的个别教育（谈话记录），并作好详细记录，每缺1人次扣1分; 认真上好班会课，组织好班团活动，每月至少能组织一次大型班级活动，并提供相关的活动 材料否则扣8分。每月至少能组织一次小型班级活动并在班主任手册上记载清楚，否则扣2 分，组织了活动但无资料或无记载视同没有组织。
6、 学额巩固:在每学期教导处核实学额上报后，凡非正常流动者，一人次扣除30分（以 手续为准），此项在期末统计，以期末参考人数计，此项最高扣50分。
7、 财产保管：分期中和期末两次清查，具体要求见总务处下发《班级财产保管责任状》。 损坏财物已赔偿的不扣分，其余均按总务处要求一元扣1分。
8、 学生评价：正确把握学生评价标准，认真填写学生成绩单及鉴定，完善学籍档案。 期末由教导处每班抽检10人次，不合要求的每人次扣1至5分。未送检的扣20分。
9、 临时任务：认真完成学校布置的各项工作任务（含临时性的），如认真搞好班级文化 建设，建立健全各种制度、细则，成立各种班级组织机构，搞好班级管理工作，搞好教室布 置，