安全管理和措施.doc

安全管理和措施
安全管理和措施
1、现场安全施工保证措施
、安全生产目标
严格执行南京市工程施工现场管理规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则进行安全生产，确保主体工程施工安全零缺陷；消除现场安全隐患，杜绝较大（及以上）施工安全事故；杜绝较大（及以上）道路交通责任事故；杜绝较大（及以上）火灾事故；控制和减少一般责任事故。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地，达到南京市市级安全标准化工地标准。
、安全保证体系
详见“-1安全保证体系框图”。
-1安全保证体系框图
建立安全管理体系，健全安全生产管理机构。成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，配备专职安全项目经理，项目安全质量部为安全管理职能部门，设专职安全工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。
安全生产领导小组以施工安全、人员安全、防火安全为工作职责，制定安全规划，搞好安全教育，层层签订安全责任书，定期检查安全生产情况，发现问题及时解决，消除事故隐患。
、安全管理措施
（1）认真执行国家、南京市有关安全生产的法律法规，严格遵守《市政地下工程施工及验收规程》。贯彻
“安全第一、预防为主”的方针，将各项规章制度、操作规程落到实处。
（2）开展安全标准化管理达标工地建设活动。
（3）制订行之有效的安全技术措施，完善安全生产内业资料管理，定期检查和召开会议，发现问题及时解决，消除事故隐患。
（4）根据本工程实际，确定安全工作重点，有针对性地制定安全作业制度和防护措施，对基坑开挖、临时用电、机械操作、负高空作业等建立作业规章制度。
（5）针对本工程安全防护重点，根据国家颁布的各种安全规程，结合单位实践经验，编制《现场安全防护规程手册》，人手一册，使施工人员牢记有关的安全操作知识，严守操作规程，确保安全。
（6）实行工前安全技术交底，工中安全生产检查，工后安全生产评比制度，形成齐抓共管，群防群治管理局面。
（7）加强安全教育工作。组织干部职工认真学习施工现场各项安全管理规定，提高全员安全意识，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准。
（8）对从事地下作业、高空作业及机械运输作业人员，制定相应的制度和措施，特殊作业人员必须持证上岗；重点防范，把不安全因素消灭在萌芽状态，以确保安全目标实现。
级别
小组
组长
成员
检查频率
检查范围
I
安全生产领导小组
项目经理
各部门领导、公司专职领导
每月一次
全面
II
安全生产监督小组
分管安全项目副经理
公司专职安全员
每周一次
施工现场
III
安全检查小组
安质部部长
安全员、技术员、机管员等
每周一次
施工现场
、经常性安全生产检查
（1）施工队班组每日由班组长组织进行自检、交接检，发现隐患应及时整改，不能解决的要及时上报。
（2）安全员及安全值班员进行日常巡回安全检查，做好安全检查记录。
（3）项目经理部管理人员在检查生产的同时对安全生产的情况进行检查，在检查中发现的安全技术措施未能到位、机械设备存在严重不安全因素，及时向项目有关领导或安全专职人
员反映。
、专业性的安全检查
现场脚手架、施工用电以及大中小型机械设备除进行验收外，还要由安全员、技术员及机管员不定期进行专业性的安全检查。
、季节性、节假日安全生产检查
项目经理部安全生产领导小组除了执行安全例检外，还要组织节假日加班及节假日前后安全生产检查，加强节前的隐患整改和事故防范工作，确保节日期间的施工安全。
、其他特殊检查
根据南京地区的特点和季节变化，加强雨季、冬季安全检查，对防暑降温、防汛防台等进行预防性的安全检查，及时消除事故隐患。
、安全检查记录及隐患整改
（1）各级检查严格按规定进行打分、评价，并形成记录。
（2）对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情，立刻停止作业，处理合格后方可施工。
、安全检查的奖罚措施
安全检查与完善和修订安全管理制度结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”的制度真正落实。
、安全防护的用具及设施
施工方案中制定安全防护措施和实施细则，特别是对安全有影响的环节，如深基坑开挖与支护、易燃、易爆物品的购置、仓储、使用和运输等。
（1）根据作业种类和特点,按规定配发给现场施工和工作人员相应的安全防护用品和