--县电力公司降低线损效能监察调研报告电力公司线损.doc

**县电力公司降低线损效能监察调研报告电力公司线损
**县电力公司降低线损效能监察调研报告   企业效能监察工作是一项旨在促进管理，增加经济效益，促进廉政建设，增强各级干部和管理人员勤政廉政意识和责任，适应企业自主发展需要的再管理、再监督工作。开展企业效能监察是企业发展的内在需要。随着国家电网对代管的电力公司精细化管理要求的不断提高，对营销等的管理中的量、价、费、损、优质服务、市场等诸多因素的再监督、再管理很有必要。**县电力公司从20**年3月8日至25日，负责纪检监察的人员牵头，与公司财务部、营销农电部、生产技术部配合结合实际，各基层单位，组织大量的人员，对全县供电辖区线损情况进行摸底，分析了网络，掌握了情况，认为在全县范围开展降损增效很有必要，必须切实的花大力气抓到位。降低线损效能监察调研有关报告如下。
一、公司基本情况
**县电力公司于从20**年3月成立，是**县电力体制改革分流后的三家单位（一家是“发电公司”，一家是“内退、退休人员管理中心”，一家是“供电公司”）中的“供电公司”。公司隶属于国家电网**电业局代管。由原电力总公司改革后分为**县
电力公司的三468人，下辖8个供电所，13个变电站，七个专业班。拥有**0千伏变电站2座，变电容量71500千伏安，35千伏变电站12座，变电容量67050千伏安，**0千伏线路9千米，35千伏线路324千米，10千伏线路2050千米，400伏线路2740千米。有10千伏配电变压器880台，总容量69850千伏安。另有省电网所属**0千伏线路73千米。农村配网公变台区，线损在20%以上的占80%，城配网也在10%-20%之间，综合线损近15%，而国家电网**电业局综合线损在6%左右，线损差近9%。近三年**年均供电量近26000万千瓦时，2021年为28000万千瓦时。如果按照线损差近9%来计算，过去三年线损年均多损失电量2340万千瓦时。，。公司预计20**年供电量34000万千瓦时，按该线损计算，。可以看出**供电网络管理的线损的高，跑、冒、滴、漏现象普遍存在，给公司带来了巨大的经济损失。查处以电谋私，内外勾结、人情电、关系电、权利电等损害和破坏企业利益的相关问题突出。生产营销管理漏洞百出，线损管理效能监察工作迫在眉睫，线损为什么会高的相关的问题，成为公司营销管理中一个最重要的任务。加强对公司线损效能监察，对企业管理的再管理，监督的再监督，不断提高企业的市场竞争力，实现效益最**，是电力企业所面临的一个重要而迫切的课题。
二、存在的问题和不足
（一）线损过高是根本原因。在目前代管的公司，**、**、**“代管”的三家县电力企业，**公司的线损相较起来，线损指标也是比较高的，主要是因为目前与国家电网的标准还是有很大的差距。15%左右的线损率，要进一步认真分析线损过高的原因，要努力维护企业的切身利益，维护良好的**供用电秩序，还有很长的路要走。
（二）与**电业局的“国网标准”差距大。近年来省公司对量、价、费的指标采取刚性公里模式，线损管理的好坏将直接影响企业的经济指标。代管期间，各方面的管理将进一步精细化，将严格按照国家电网管理的统一标准执行。国家电网对营销管理信息化程度越来越高，对营销指标