员工持股方案.doc

员工持股方案员工持股方案概念解说员工持股是建立现代企业制度的需要。即企业为了奖励员工努力工作,通过分红人股制度将一定比例的盈余分配给员工。制定切实可行的员工持股方案,可以使公司与员工间利益明确、责权分明,更有效地调动员工的积极性,使员工全身心参与企业管理中来。编写要点员工持股方案通常包括分红和人股两部分,编写过程中应注意将分红及持股资格界定清楚,并明确分配以及计算标准。范文×× 公司员工持股方案×× 公司于 1975 年创立于上海,并逐渐扩大规模扩充实力,使其产品远销国外。×× 公司于 1992 年6月成立产业工会,沟通意见,有关劳资双方问题多利用工会解决。该公司对员工福利相当重视,认为是企业的一种社会责任,也是一种无形投资,于是由劳资双方依法选举福利委员, 组成员工福利委员会。每月召开会议一次,共同研讨改进员工福利事宜,公司按月以营业额最高标准提拔 40%为福利金,更通过分红入股制度,使劳工有参与,公司经营管理决策的机会,公司利益与员工利益相结合,劳资双方休戚与共其具体的操作方法如下: 一、分红部分×× 公司为奖励员工辛劳贡献,增进工作绩致,自 1995 年起,依公司章程于每年盈余项下提拔 lO %作为员工红利(即员工特别奖金)分配员工,待股东大会通过后,先保留一部分尾款(依当年总金额与实际需要而定),作为重点配额,分发特别需予奖励的员工,同时兼用为最后平衡单位间的差额补助,将全额分配给各工作单位;其分配条件,系参照各单位上年度红利配额、现有人数及当年红利总额等协议分配,而各单位的内部作业,是按组织层(班斗组_课一部一十厂_公司),以个人工作绩致、工作责任、工作性质为主,再参考工作年资,并兼顾低所得者,由各级主管以权责审核分配。对当年服役员工、新进员工厦工作满1年后离职员工亦均参照相关条件配发红利。该公司订有奖金(红利)发放办法,以作为实施分红的主要依据,其要点如下: (一)分红的资格:以现任正式员工为限,临时及特别约职人员均不包括在内。(二)红利的金额:照公司章程提拔,如有增减,遵照股东大会决议办理。(三)分配的比率:现职正式员工分配 70%,领班以上各级主管人员分配 20%,技术厦绩优资深人员分配 10%。(四)计算的标准:一般员工主要依薪资(本薪加出勤效率奖金)、年度考绩及服务年限等综合核计; 主管领导人员接职位分级计配;总工程师比照总经理,工程师比照课长,技术员工比照组长等主管配额分别计算之;绩优资深人员,公司由各部级主管负责,工厂由各部课主管负责选配(五)其他相关规定 1在公司工作满 1年者,发给奖励金的金额;未满 3个月者不计,满3个月以上者,按月比例计算。 2当年度正值服役或退伍复职人员,以其实际工作天数核给;退休或离职人员在当年度工作未