安全检查制度.docx

中安检查制度
文件编号： ZLLT/ 〔 Z02〕 004— 2007版次：A发布日期： 2007 年 7 月 19 日
目的和适用X围
平安检查是建立良好的平安生产作业环境和秩序的重要手段之一。通过各种形式的平安检查，不断发
现生产中的不平安因素和平安生产管理中存在问题，如装置、设备、设施、工具、附件等的潜在不平安
因素、状况，不平安作业和操作潜在危险，以便及时采取措施，消除物的不平安状态，纠正人的不平安
行为，促进平安管理，做到防患于未然，实现平安生产。特制定本规定。
本规定适应于公司各车间、部门的平安技术检查。
术语
事故
造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件。
平安
免遭不可承受的风险的伤害。
管理职责
平安办负责平安生产检查规定的起草及管理工作。
各单位负责本方法实施工作。
平安检查组织领导及要求。
，每月5、 10、 15、 20、25、 30 日中夜班定期检查。
，由品质部经理负责组织，平安办、维修部、总经办、工会参加。
，由平安办负责组织检查。
领导平安值班的职责和规定。
。
厂级领导按顺序每人7 天轮流值班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人值班。

车间级领导按顺序每人7 天轮流值班，特殊情况可作变动，但每人连续值班不允许超过3 周。
，必须佩带值班标志，认真检查，做好记录。
，对“三违〞现象进展处理，对事故隐患提出整改意
见，催促整改。
“五同时〞模X执行各项平安生产的规章制度。
，作好记录。 并检查班组是否按照平安生产
标准化班组的标准始终保持良好。
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，对物料乱放，占用人行通道及放在地沟盖板上，进展处分。
，把当天的平安工作遗留问题，负责向一下班的值班领导交待清楚。
事故隐患的整改
，要有记录，并建立台帐，记录检查时间，参加人员，由组织单位下
达整改通知书。
“三定、四不推〞的原那么及时落实整改措施，按时保质保量完成，不得以任何借口拖
延拒绝平安隐患工程的整改落实完成。个别整改工程确因资金量大影响单位当月本钱考核时，厂原那么上
允许单位采用逐月分摊的方法予以解决。当时不能整改的，应制定应急防X措施，限期解决，严禁推诿
扯皮，得过且过。
，每年9 月 15 日前各单位要按时用书面形式上报安措方案交生产科。