仓库管理制度典.docx

仓库管理制度典范
仓库管理方法 .
一、 物资供应计划
物资供应计划由供应部根据生产计划编制而成 （或由生产部根据销售计划与
生产 情况编制）。
二、 设计最佳库存
1、主料 :库存情况要根据生产订单、材料消耗定额、供应商状况、最短供货
时间以及资金的周转情况等确定;
2、辅料 :根据平时生产时的消耗量、最短供货时间、资金的周转情况等确定
3、主料、辅料都必须在生产需要时给予满足。
三、严格进库程序
1、所有物料进库前采购员必须要申请检验 （或由仓库管理员兼检 ）;
2、检验员必须认真负责。对物料质量进行严格把控 ,在数量上与仓管共同把
关 ,实施监控 ;
3、物料进库时 ,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续 ;
4、入库时 ,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目 ,
如发现物资数量、质量、单据等不齐全时 ,不得办理入库手续。
5、未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内 ,经检验不
合格的物资一律退回 ,放在暂放区域 ,同时必须在短期内通知经办
6、入库材料在未收到相应发票前 ,仓管员必须建立货到票未到材料明细账 ,
并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单 （在当月票到的可不开 ）,
在收到发票后 ,冲销原货到票未到收料单 ,并开具材料票到收料单 ,月底将货到
票未到材料清单上报财务。
7、收料单的填开必须正确完整 ，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致 如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及 经手人签字，而且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税 金额一,致。
8、检验员对合格（质量、数量）的物料办理合格手续（或在入库单上签章）;仓 管办理相关的入库手续（入库单）；
9、入库手续（入库单）一式三份，仓库一份、供应部门二份（一份存根、一份在 财务结算时与发票一同交财务）；
四、强化仓储管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别
类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号
设立明细账、卡片；
3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相 统二，相互一致。合格品、
逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。
4、必须严格仓库管理规程进行日常操作 ，仓库保管员对当日发生的业务必须
及时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
5、做好各类物料和产品的日常核查工作 ，仓库保管员必须对各类库存物资定
期进行检查盘点，并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关 职能部门反映，以便及时调整。
6、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。
7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上 ;出库时应先外后内、
先上后下 ,先进先出 ,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。
8、 供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量 ,并严格
控制各类物资的库存量。
9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作 ,各相
关部门的计算口径应保持一致 ,以保障成本核算的正确性。
10 、必须正确及时报送规定