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劲牌公司发展战略及规划
二OO九年七月
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目录
第一部分 公司总体发展战略
第二部分 业务发展规划要点
第三部分 职能发展规划要点
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第一部分 公司总体发展战略
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第一部分 公司总体发展战略之——使命
使命
以提高消费者身体素质和生活品质为使命，不断为消费者提供绿色、健康、优质的产品和服务。
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第一部分 公司总体发展战略之——愿景
愿景
坚持质量效益型发展道路，保持匀速、健康、稳定、可持续发展。
履行社会责任，做合格的企业公民，达到人文环境友好、自然环境友好，实现“和谐劲牌”。
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第一部分 公司总体发展战略之——战略定位
战略定位
始终围绕健康产业发展企业核心竞争力，不搞产业多元化。
抓住保健酒行业的发展机遇，着力引进、消化、吸收具有世界先进水平的中药现代化技术，不断提高自主研发能力，全面提高产品品质，将保健酒做精、做强、做大，并拥有核心技术的自主知识产权 。
充分利用中药现代化技术，不断发展健康白酒业务和保健食品业务（健康饮品和固态保健食品）。
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长期目标
2020年，健康产业年销售突破150亿元（人民币，下同），成为真正意义上的国内一流的保健食品公司。
2020年，“劲酒”成为现代科学技术密集的具备中国特色文化内涵的新一代中国品牌代表，具有国际知名度。
2020年，实现从企业经营向经营企业转变，通过兼并或收购方式进一步拓展健康白酒和保健食品业务。
第一部分 公司发展战略之——战略发展目标
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第一部分 公司发展战略之——战略发展目标
五年目标
在中国保健酒行业保持领导地位，产品品质与技术含量第一，市场份额第一，效益第一；劲酒成为无可争议的中国保健酒第一品牌。
保持20%的年均增长率，2014年销售额达到75亿元，其中保健酒整体销售额达到57亿元，健康白酒10亿元，保健食品8亿元。
保健酒持续稳定增长，2014年劲酒销售额达到40亿元，保健酒第二品牌突破7亿元，追风酒达到8亿元，长寿酒达到2亿元。
健康白酒得到快速发展，枫林小曲成为全国白酒知名产品，其中中档产品销售额占30%以上。
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第一部分 公司发展战略之——战略发展目标
五年目标（续）
保健食品战略产品成为全国知名品牌。
实施拓宽和再造工程，争创中国酒水行业销售渠道第一品牌。
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第一部分 公司发展战略之——战略发展目标
三年目标
保持25%以上的年均增长率，2012年销售额达到51亿元，其中保健酒销售额达到43亿元，健康白酒销售额达到5亿元，保健食品销售额达到3亿元。
2012年，劲酒保持持续稳定增长，销售额达到35亿元；保健酒第二品牌、追风酒完成全国市场整体布局，销售额分别突破3亿元、4亿元；长寿酒完成重点市场布局，销售额突破8000万元。
2012年，上海、北京战略市场取得突破，销售额分别达到亿元、8000万元。
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