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乡村旅游规划方案设计_乡村旅游企业的发展战略分析
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　　　　【摘要】我国多地相继出台优惠政策，扶持乡村旅游企业发展，实施“旅游立市”、“旅游兴省”战略，极大地推动了我国乡村旅游业的转型升级。新旅游形式的出现给予了传统以农家乐为主要形式的乡村旅游企业极大地冲击。本文首要分析了新形势下旅游方式的转变，结合现阶段我国乡村旅游企业发展中存在的问题及不足，从企业发展战略调整角度展开深入分析和研究。
　　【关键词】乡村旅游 企业 发展战略
　　一、新形式下对乡村旅游及乡村旅游企业的新认识
　　（一）乡村旅游发展的贡献与面临的新形势
　　旅游业逐渐由从观赏性转变为休闲型，极大地带动了乡村旅游的发展。乡村旅游可以利用地方的自然资源来吸引游客，提供给游客休闲娱乐、观赏风景、学习文化等各种设施，满足游客的旅游和消费需要。这些现象和其所有关系可以称之为乡村旅游。乡村旅游促进了我国的经济发展，给旅游业带来了巨大的效果。乡村旅游促进了社会主义新农村的发展，是一个关键措施，在其建设过程中，农村旅游试点提供了模范作用。乡村旅游带动了农业产出，增加了农民收入，提高了农村就业率。所以探索乡村旅游的发展道路，促进旅游企业推广，具有重大的影响力。
　　（二）乡村旅游企业发展战略探究的必要性
　　依靠天然的资源和一些旅游设备，旅游企业可以为旅游者提供多种旅游产品，满足不同需求。将其送至市场进行交易，获得可观的经济效益。乡村旅游企业也归类于旅游企业，所以跟旅游企业一样有共同特点。将乡村的旅游与其企业区分开来，在此我们可以给出乡村旅游企业的概念：利用乡村地区的所有可用资源，提供各种产品来招揽更多旅游者，使其能在旅游时寻求所需。
　　乡村旅游企业是一种经营实体，带动了旅游业的发展。但若想实现其可持续发展，则其关键之处是要找寻一套符合自己并能执行的发展战略。就实施过程而言，现在的乡村旅游企业规模庞大，面临更多挑战，在市场份额、数量、特色及旅游产品等方面展开了激烈的竞争。企业的发展计划对旅游业的促进作用非常巨大。本文以企业的战略观点来看，建立旅游业的战略体系，有望指导乡村旅游业的发展。
　　二、现阶段乡村旅游企业战略发展面临的困境与挑战
　　（一）新乡村旅游企业的开发与建设
　　对于乡村旅游来说，它能够进入壁垒所需要求决定了旅游企业在发展过程中会碰到的困难。在阻碍外来行业进入时，可以通过提高产品的质量和顾客的信任度，或者打造好的品牌来实现。因为乡村旅游的起点低，发展历史段，企业长久以来积累的有特色的闪光点不多。很多产品的差异较小，消费者对其品牌的印象不够深刻，所以价格常发生变化，减弱了外来进入者的阻力；另外现在的整体环境变为多项政策都在扶持旅游企业的发展。这种现象从好的方面看，也可以认为给新进入者创造了机遇，减小了进入的阻力，但也给乡村旅游企业带来了威胁。建立新的旅游景点会促使旧景点停止发展或者消失。
　　（二）开发建设者对乡村旅游的认识不够，盲目开发与竞争
　　乡村旅游企业每个特定地点都有相同的地理条件和文化习惯，初级产品往往具有类似的种类和形式，如文化古镇、植物园、休闲山庄等，与单一性产品分享共同的市场。在各项政策的误导下，管理者为了经济效益过度投资和开发，造成了重复建设和繁多累赘的现象，也导致了资源利用率低下、形式单调和水平的降低。在小范围内有产品出现了雷同，数量急剧增多，但质量没有得到相应提高。这造成了产品的泛滥和市场销售水平低下等现象，也加剧了各类竞争。
　　（三）旅游消费替代物的冲击
　　乡村旅游可以让旅游者娱乐休闲，在工作之余放松心情，从城市生活中解脱出来，回归大自然。乡村旅游也有着独特之处，它和城市文化不一样，在吸引游客方面有着自己特别的魅力。游客在游览乡村景点后，既能感受到乡村环境的安静优雅，又能品味和城市生活的不同感受。
　　由于市场的供求情况变化无常，有商业头脑的企业家就会按照市场需求找准时机供应多种不同的产品满足游客的需要。例如，目前流行的各种度假山庄，不但地理环境好，而且能给人带来一种安静清新的感受，使人心情得到放松。现在，市场上缺少新颖的乡村旅游产品，不能提供完善的旅游服务，没有足够的吸引力和令人印象深刻的旅游品牌。所以当有其它同类产品能满足游客需求时，将会拉拢更多的游客，使其面临一定威胁。如果乡村旅游企业不开发一些新颖和有特色的景点，它将会停止发展甚至衰退。
　　（四）旅游消费者的需要、感知、期望和价格敏感度的提高
　　游客是为了娱乐休闲和放松心情在旅游过程中进行消费的人群。游客的需求、感受、预想和对价格变化的反应影响了他们的消费行为。这部分消费者的购买行为和实体产品的购买者有着不同点，他们的购买欲望受到主观影响而出现各种波动。旅游产品会出现价格的波动