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企业文化计划方案
企业文化宣传 【篇一： 2012 年企业文化工作总结】
2012 年企业文化工作部工作总结
喜逢党的十八大胜利召开之际，一年一度的工作总结也随即拉开了
帷幕，回顾这一年工作，在上级领导的关心指导下，在部室员工的大力支持下，一年工作开展顺利。下面，将 2012 年的工作总结如下：
一、完成的主要工作及特点
一年来，时刻谨记领导教诲，找准工作的着力点，按职责抓工作，
注重质量抓效果，全面实施企业文化建设，从 xx 公司发展实际出发，
从员工的文化层次入手，从 xx 近年来形成的文化底蕴入手，兢兢业
业干工作，扎扎实实打基础，全年共完成了以下工作：
（一）联系实际，狠抓企业文化工作建设。一是从企业文化硬件入
手。先后制作完成了办公区的公告栏、楼层指示牌、宣传标语以及
企业文化室的设计制作工作。全年共设计制作 30 余幅企业文化宣传
牌、宣传板报。二是将企业文化向外延伸。
3 月份，根据市委宣传部
通知要求，参加了市委宣传部组织的 “现代文化促进周 ”主题活动后，
借此机会在 xxxx 设展，以现场演绎的方式为群众梳理发型、系打丝
巾、领带，使 xxxx 在群众中受到一致好评。自开通《网络问政》以
来，先后配合领导完成网民提出的问政问题，办结率达到 100% ，同
时配合市委新闻中心，完成各类相关信息的调研、问卷、总结，受
到了市委网络新闻中心领导的好评，对 xxxx 网络问政工作提出了表
扬。三是将企业文化深入挖掘。根据阶段工作需要，组织各分子公
司人员开展企业精神大讨论，通过全员参与、各抒己见，深入挖掘
深藏在企业内部的精神文化，整理成条，下发门店，组织学习，用
身边人、身边事教育引导广大干部职工。自企业文化部成立以来，
时刻谨记 xx 党委的要求，紧紧围绕 “抓文化促发展，抓局部促全面，
抓人员促落实，抓方法促效果 ”的工作方式。
（二）建章立制，建立企业文化长效机制。一是起草制度夯基础。
年初，起草编制了《企业文化制度》、《社会责任》、《员工行为
规范》、《信息与管理办法》等内控文件及相关《信息管理与报送
细则》、《企业文化宣传管理细则》等制度。层次分解优化，对积
淀 50 多年的企业文化提炼升华，把企业文化 “xxxxx ”的形象、 “超越
期待，追求卓越 ”的 xx 精神、 “引领美好生活，成就百年 xx”的 xx
目标及 xx 文化理念全面渗透到企业文化制度中，确保了企业文化制
度长期化、制度化、规范化。二是合理分工提效率。为提高部门人
员的工作效率，根据部门人员特长，结合实际工作性质、岗位，将
报纸网站
建设、精神文明建设、网络问政联络、文化载体制作、文字材料负
责、每月展板制作、员工文化活动中心、图片调整修改等工作，进
行了重新分配定位，人员之间互相协作，取长补短，工作效率得到
了有效提升。三是坚持制度抓效果。严格落实 xx 公司部室每周一次
行政例会制度，坚持周一部门行政例会雷打不动，对一周工作好的方面及时给员工给予肯定，对存在问题，及时指出，共同纠改，做
到了内部矛盾不上交、不过周、不激化，确保了部门人员之间工作
安心、干起来顺心、完成后舒心。
（三）强化宣传，狠抓报纸网站总体建设。报纸网站是 xx 公司对外宣传，员工了解 xx 、激发工作动力、互相沟通交流的舞台，其建设 不容忽视。一是在报纸管理下功夫。为提高报纸的可读性，将 xx 报 的整体版面调整为 “重大新闻 ”、“企业动态 ”、“员工视窗 ”、 “心灵驿
站”四个栏目，积极在 xx 报开展各种层次、员工喜闻乐见的文化活
动，从建立文化 “硬件 ”入手，打造企业文化 “软实力 ”，吸引广大通
讯员写稿、投稿的积极性和主动性，以此增强企业核心文化理念的渗透力和影响力，打造《 xxxx 》报、 xxxx 网站、oa“新闻中心 ”、增
刊、文化宣传栏五大阵地，突出对企业文化的强势宣传，建设员工
美好的精神家园，专门在报纸第四版设置 “心灵驿站 ”，给员工提供
倾吐心声的良好平台。二是在 oa 新闻上花力气。
oa 新闻体现 xx 公
司发展动态，是上下交流的有效途径，为提高新闻的视觉效果，拓
宽员工学习阵地，对所有上传新闻稿件逐篇审核，逐字校对，逐点
修改，统一发文格式，在字体上统一设置为仿宋，字号设置为小四
或 13 号，行距调整为 23-25 之间，以此确保 oa 新闻的整洁美观和
质量。三是在稿件质量上求突破。采取 “精选、多修、沟通、修订 ”
等方式，提高稿件质量，区分内容，邀请读者参与新闻修改