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精益思想与精益管理
内容安排
9 市场竞争及全球化
9 精益思想和精益企业
9 识别和消除7种浪费
9 价值流分析
9 实施精益管理

“ Shorter lead time and on time delivery
快速并准时交货
“ Grow the mix，special configurations
需求品种增加，特殊定制
“ Maintain / improve quality and reduce price
不断改进质量及降低销售价格
“ Total life cycle of product becoming shorter and shorter
产品的生命周期越来越短
“ No boundary，business globalize village
无国界，业务“地球村”
生命周期及商品种类
Life Cycle Change/产品生命周期
30
25
20
50 年前
15
10 现在
5
0
Life Cycle in year
化装品 玩具 机床 食品 药品
Product Styles In Supermarket
超级市场之商品种类
60000
40000
20000
0
1970 1980 1990 2000
2. 精益思维和精益企业
‰精益生产的起源
‰精益生产的要点
‰精益思想
¾ 五项原则
¾ 关注流程
¾ 从增值比看改善空间
¾ 构筑企业精益之屋
精益生产的起源
Starting with Toyota in the late 50’s and catching
on in the mid – 80’s in the reminder of the industrial
world, Lean Manufacturing has become a key
strategy for manufacturers
起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80中
期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，
精益生产模式成为企业竞争的有力武器
制造系统演化史
Henry Ford
• Assembly line mass production
• Produce in high volume with low variety
• Single skill
福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表，
工人被当成工作的机器
Toyota Production System (TPS)
• Just-In-Time Production (produce only what is needed)
• Pull System
• High variety to meet customers wants
丰田系统是建立在准时化观念上的拉动
式生产模式，以应付小订单多品种的挑战
What Is Lean?
精益思想的要点
“精益”释义：
精益 - 形容词：无肉或少肉，少脂肪或无脂肪，
文体或措词简练
反义词： 肥胖的，多肉的，过重的，不结实的，过分
肥胖的，丰满的，粗短的，肥大的，软的
精益思想：
通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到
降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的
精益思想的五个原则
Value 价值