仓库管理调查问卷
部门基本情况
公司共有多少个原材料仓库?仓管员分别是谁?存放地点在哪?
公司共有多少个成品仓库?仓管员分别是谁?存放地点在哪?
公司共有多少个半成品仓库?仓管员分别是谁?存放地点在哪?
公司共有多少个存放不良品(包括材料和产成品)的仓库?仓管员分别是谁?存放地点在哪?
包装材料是否有单独的仓库?
是;仓管员分别是谁?存放地点在哪?
否;
低值易耗品是否有单独的仓库?
是;仓管员分别是谁?存放地点在哪?
否;
备品备件是否有单独的仓库?
是;仓管员分别是谁?存放地点在哪?
否;
废品废料是否有单独的仓库?
是;仓管员分别是谁?存放地点在哪?
否;
危险品是否有单独的仓库?
是;仓管员分别是谁?存放地点在哪?
否;
公司是否有需要对供应商库存进行管
盘点业务
公司有库存记录的物料(包括原材料、组件、产成品、半成品、包材等)总数约为: 个,其中
原材料约有 个;
组件/配件约有 个;
产成品约有 个;
半成品约有 个;
包材约有 个;
耗材约有 个;
其它材料约有 个;
是否对物料进行ABC分类?
是;由哪个部门进行分类判定?如何进行分类/分级:□ 按数量;□ 按金额;□ 其它方式
否;
公司物料是否需采用保质期管理?
是; 保质期多长?超出保质期的物料如何管理?
否;
公司物料是否有进行库龄管理?
是; 如何计算库龄?
否;
是否使用周期盘点方式?
是; 盘点周期多长:
否;
物料的ABC分类是否会影响盘点的周期?
是;A类物料 盘点一次;B类物料 盘点一次;C类物料 盘点一次;
否;
公司是否使用全面盘点方式?
是; 什么时候进行全面盘点:
否;
全面盘点时,公司生产是否停工?
是; 停工多少天:
否;
盘点分别由哪个部门提议和执行?
财务部:
仓库;
生产车间;
其它部门;
盘点后的库存调整分别由哪个部门确认和执行?
财务部:
仓库;
生产车间;
其它部门;
是否对车间在制品进行盘点?
是; 由哪个部门执行:
否;
是否需要按仓库、仓位、批号进行物料的盘点?
按仓库;
按仓库、仓位;
按仓库、仓位、批号
盘点时,是否需记录物料的系列号?
是;
否;
物料是否需要进行有效期管理?
是;管理范围:□ 原材料 □ 产品 □ 半成品
□ 其它
否
盘点完后,是否有部门对盘点数据进行核对或抽盘?
是; 哪个部门:
否;
超出盘点误差后,是否需进行重盘?
是; 什么时候进行重盘:
否;
盘点的库存准确度如何?
數量 __ %;
金额 %;
公司物料的存货计价方法为:
加权平均法;
移动加权平均法;
先进先出法;
后进先出法;
分批认定法;
计划成本法
库存业务
公司是否对仓库进行仓位管理?
是;哪些仓库采用了仓位进行管理:□全部 □成品仓 □半成品仓 □原材料仓 □其它
否;
公司是否对物料进行批号管理?
是;哪些物料采用了批号进行管理:□全部 □成品
□半成品 □原材料 □其它
否;
批号何时产生?
销售接单时;
采购下单时;
仓库收料时;
生产下单时;
其它;
公司是否有批号的有效期控制?
是;有效期多少天:
否;
公司是否有系列号控制?
是;哪些物料采用了系列号进行管理:□全部 □成品 □半成品 □原材料 □其它:
否;
物料的系列号何时产生?
物料入库时;
物料出库时;
供应商送货过来后,由哪个部门进行点数、暂收?
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