亮剑精神演讲范文【三篇】.doc

亮剑精神演讲范文【三篇】.doc亮剑精神演讲范文【三篇】

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亮剑精神演讲范文【一】
管理者的合作力
什么是亮剑精神？就是狭路相逢勇者胜，在遇到强大的对手面前，敢于亮剑，一博生死，这是一种战斗意志的体现。我们的军队，就要有这种战斗意志，“首战用我，用我必胜”。
亮剑精神是一种团结、一种协作。一个团结协作的队伍才能出成绩，一个团结协作的队伍才能出效益。在与竞争对手的关联上，我们既要看到竞争关联，又要看到相关的利益，争取以双赢、多赢的方式妥善处理各种矛盾，以一种开放的心态求同存异，不断创造，推动工作取得新进展。
没有一个人的事业，也没有一个人的企业，社会越进步，分工越细致，越需要沟通合作，对内，各部门各环节各链条需要分工协作，对外更需要合作。每个企业都是社会的一个链条，因此一个人的合作意识决定了他的事业方向。
管理者的执行力
服从是军人的天职，保家卫安县城的战役中，李云龙给一支阻击敌人援兵的小分队下达命令是坚守阵地八小时，在敌人强大的火力下，小分队弹药用尽，只剩下五人，战斗的惨烈难以形容，最后这五人用剩下的一箱炸药与曰军同归于尽。遵守命令，为了完成任务，哪怕失去生命也不退缩，这是种怎样的精神啊！一息尚存、战斗不止。金德的核心文化是执行文化，如果下级没有执行力，再好的指挥官也不可能带领队伍打胜仗，下达的命令务必去落实才会有现实好处。令行禁止，没有借口，没有任何理由不去执行。
“亮剑”精神是一种身先士卒的执行力。无论敌人有多么强大，无论所处环境条件有多么艰苦，总敢站在最前面！这样的领导带队，会令行禁止，步调一致，执行力强，正所谓强将手下无弱兵。由此可见，只要心存信念，高效执行发出的命令，胜利便离你更近了一步。就企业来说，执行力就是生产力。高效的执行力意味着高效的生产力。企业管理者的执行力更关联着企业发展的脚步，在企业管理中员工应执行管理者的管理细节、执行效率，执行卓越，员工要在服从和执行管理者命令的同时也亮出自己的宝剑，勇往直前，只有这样企业才能在市场的博弈中，取得制高点，掌握主动权，立于不败之地。管理出效益，管理者应依靠制度来执行，透过严明的制度来管理。
管理者应对前进道路上的各种障碍，要发扬”亮剑“精神，解放思想、更新观念，增强自身的领导力、向心力、合作力和执行力，树立超越自我的意识，树立只争朝夕、时不我待的机遇意识，义无反顾，勇往直前。
工作是很具有挑战性的，时刻都可能遇到许多困难，但为了成就自己的事业，就如同李云龙他们为了革命胜利一样，需要我们发奋拼搏，无所畏惧。视困难如草芥，亮出自己的剑，是男生就冲出去。其实胜利的原因很简单，剧中其手下败将七师师长问李云龙：为什么当时你们那么快就打败了我们，当时你是怎样想的？李云龙的回答是：正因我根本就没把你们当回事。成功就是在于自己战胜了自己，失败过多的是被自己打败的。
亮剑精神演讲范文【二】
尊敬的评委、领导：大家好！
很高兴站在那里发表演讲，我这天演讲的题目是《发扬亮剑精神，构筑和谐工商》！综合素质评价
电视剧《亮剑》中的主人公李云龙曾说过：“应对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山，一道