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组织政治化问题研究
苏州大学商学院（财经学院）
陈一星
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导 言
我们经常遇到这样的情况：明明自己工作积极，成绩显著，但并没有得到领导和同事应有的赞扬或尊重，甚至连起码的承认也没有。更有甚者，还经常听到不利于自己的种种舆论。
而有的人无论从能力上还是在绩效上并没有特别之处，但也许他的景遇正好相反，处处被人称道，为人左右逢源，如鱼得水，事业发展迅速。
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导 言2
有时，我们会感到虽然自己竭尽全力，而且按理自己也有足够的力量来应付目前的任务，但就象遇上了一个武侠高手一样，一掌打在棉花上，也如泥牛入海，使不上劲，用不上力。
当下属的一直抱怨上司对自己评价不公正，对自己不欣赏；
当领导的也经常感到疑惑：明明自己怀着一颗公正公平之心，但为何有人说自己偏听偏信？有时甚至于有这样的情况：为何自己近来常看错人？
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导 言3
进一步看，这种情况存在的范围和影响力远不至于此。
看过了太多的开始与落幕，听过了太多企业家关于公司经营战略的展望与总结，但真的仅仅是堂皇的这一切主宰了企业的成功、失败或平庸吗？
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导 言4
在所有这些公开说辞的背后，我们也听到了更为错综复杂的描述----主宰这一切的是几乎从来不在公开场合被提及的“组织政治”。这是一种谁也无法忽略的更为隐秘也更有决定性的力量。
组织政治----左右企业(组织）命运的隐性力量。
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导 言5
就像精神分析学中难以名状的潜意识对人类行为的决定作用一样，组织政治也在不知不觉中改变着一个企业和一个人的命运和前程：平时隐形存在、关键时刻翻云覆雨，而且无处不在，令人无可遁逃！
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导 言6
管理层人事动荡、企业战略摇摆不定、内部帮派勾心斗角……无数诸如此类的企业故事发生了或正在发生。
有人说搞掂中国企业需要超级大玩家，更有人说成功的中国企业家必是合格的“企业政治家”。
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导 言7
事实是：当人们集结成群体时，个人在群体中就将相互影响、相互利用，此时，人与人之间的影响力（权力）就发挥作用了。
人们在组织中试图找到适合的职位以发挥自己的影响，赚取报酬，在事业上取得进展。
当组织中的员工将他们的权力付诸实施时，我们称他们卷入了政治行为。
那些政治手段高明的人能更有效地运用他们的权力。
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一、组织政治的概念
关于组织政治的定义可谓五花八门。
但是，所有的定义都将注意力集中到了如何使用权力影响组织决策上或者组织规范无法约束而由成员自己调节的行为上。
根据我们的目的，我们将组织中的政治行为(political behavior)定义为那些不是由组织正式角色所要求的，但又影响或试图影响组织中利害分配的活动。
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组织政治的概念2
这一定义涵盖了大多数人在谈及组织政治行为时所包含的关键因素。
政治行为不在特定的工作要求范围之内，因此，它需要一个人使用权力的愿望。
此外，当我们说：“政治行为主要关注组织中的利害分配”时，这一定义还涵盖了那些影响决策目标、准则或过程的行为。
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