社团管理制度.doc

社团管理制度.doc社团管理制度 （扣分、加分制）
扣、加分制：
一：目的
主要目的是对干部的成绩，和学员的学习态度进行肯定；以锻炼干部和社团更好的管理 为目的。促进干部更好的为社团学员服务，使社团未来发展更加光明，使同学更快的学到知 识和学好知识为最终目的
其次是能更好的对干部和学员进行评定
二：意义
通过加分和减分能很凄楚的看出干部的表现情况及会员的学习情况，从而能进行重点培 养；建立一个更好的工作环境和提高个人素质；易看出管理制度强弱，易对制度进行加强或 减弱，从而使社团能更好更快的发展.
三：内容
（一） 扣、加分程序：
1:副社长对各部的部长进行考勤
2:部长对所部的副部和干事、组长进行考勤（副社长对部长考勤进行监督）
3:组长对所在组的成员进行考勤（副部长对组长考勤进行监督）
（二） ：扣、加分评定：
1：毎个T部和学员都以7 0分为基础分（因为每个人都是合格的学员）在这基础之上
进彳亍加减
2： 6 0分一7 5分为及格分（标志这是 个合格的学员）
3： 7 5分一9 0分以上分为良
4： 9 0分以上为优秀
（三） ：扣、加分制度：
社团每一份子每次1分-2分进行加减（看事情的情节进行适当的加减）
（四） ：加分和扣分的项目：
加分：
1：社团每一份子上课积极，不迟到不早退者（每2周统计一次没一次扣分加1分）
2：社团每一份子在活动中得奖者加2分
3：社团每一份子做对社团有意义的事得到大家认同者视情况加分（1分-2分）
4：社团每一份子在平时表现突出得到大家认可者视情况加分（1分-2分）
5：社团每一份子对社团的不足勇于提出经社团干部开会讨论确实存在者加2分
6：学员对所有干部有监督之责如发现干部不称职勇于提出社长（正、副）调查属实者
加2分
7：每位干部管理的当取得显著的成绩得到大家的认同者加（1分一2分）