关于大港油田的调查报告.doc

关于大港油田的调查报告.doc关于大港油田的调查报告
在新形势下，如何有效提高国有企业党组织的创造力、 凝聚力和战斗力？怎样才能充分发挥国有企业党组织在“人才 强企”中的组织、推动和实践作用？这是许多国有企业苦苦思 索的一个重要问题。近年来，中国石油大港油田公司勘探 开发研究中心率先提出了“建设知识型党员队伍”的新构想， 并作为科研课题立项研究，从理论到实践进行了一系列积 极、大胆的探索，有力地推动了新时期国有企业党建工作的 发展和突破。
“三低三高”现象发人深思
对国有企业而言，建设知识型党员队伍的实质在于在党 建中如何加强马克思主义和现代科学技术知识的武装，从而 推进党员队伍的知识化进程，全面提升党员队伍的思想政治 和科学文化素质。具体表现在党如何管好人才，如何重视和 培养好人才，以此推动企业人才群体的集合，从而形成对实 现企业总体发展目标的强大驱动力和引导力。
多年来，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素质的 科研队伍，在油田勘探开发中发挥着不可替代的主力军作 用。但在前几年的一项党员状况调查中，他们发现科技队伍 和党员队伍在构成比例上还存在着“三低三高”现象。
“三低”—— 科研人员中党员的比例偏低。数据显示，研
究中心科研人员有520人,其中党员"3人，仅占22%;在 科研骨干中，党员才占29%O
——中层管理者中党员的比例偏低。据统计，当年研 究中心承担的重要课题有104个，在63名课题负责人中，党 员仅占27%O
——复合型人才中党员的比例也偏低。1998年研究中 心同时具备地质、物探、外语、计算机等方面能力的一专多 能的人员约有50人，其中党员不足20人。
“三高”一群众对党员的要求高。研究中心的员工希望党 员不仅思想政治过硬，而且技术业务也要过硬，能够带领他 们搞好科技攻关，完成各项科研任务。
——非党员人员要求入党的积极性高。研究中心有入党 积极分子130多人，占科技人员总数的32%O
——年轻党员要求尽快提高业务水平的期望也很高。青 年党员大都思想活跃，意识超前，创新能力强，他们渴望更 多地参与课题研究和现场实践，也希望有更多的机会不断更 新业务知识，为油田的发展做贡献。
“三步走”战略迈出坚实步伐
研究中心党委深刻认识到，“三低三高”现象对党建提出
了更高要求，必须大力提高党员队伍的综合素质，进一步发 挥党员队伍在科研兴油中的先锋模范作用。为此，研究中心 党委确立了建设知识型党员队伍的“三步走”战略。
第一步是把“出成果、出效益、出理论、出人才”作为基 本目标。围绕这一目标，中心党委统一领导，创造出了人才 工作的新机制。一是制定人才培养规划，确定培养目标。坚 持近期目标与长远目标相结合的原则，制定了人才培养的对 象、方式、方法、举措以及应达到的目标等。每年确定20 人为重点培养对象，采取导师带徒、岗位交流、压担子、脱 产或半脱产培训等方式进行培养，并要求本科生三年、研究 生两年能够独立承担课题。二是制定技术发展规划，推进技 术创新。明确技术发展的内容、原则、方向和措施等。三是 建立科研项目的推动程序，实施动态跟踪。为了推进科技创 新，规定科研项目从立项开始就严格把关，关键看是否符合 油田发展的实际需要，是否具备创造最大效益的可能，是否 确定了人才培养和优势技术培育的具体目标和实施步骤。同 时坚持年度安排、季度推动、