谁说覆巢之下无完卵?
李新创为此总结了六个方面:
由简单钢铁制造商向材料服务商转变,提升服务价值;
由国内发展向国际、国内国际协同发展,建立国际性钢铁公司;
由要素投入发展向创新驱动发展;
由高消耗、高排放粗放发展向绿色低碳、可持续发展;
由钢铁一业独大向多元协调发展;
由盲目无序向有序协调竞争发展。
寒冬、艰难、低XX……这样的字眼频频见诸报端。似乎我们也早已习惯了如此去看待钢铁。就像关不上的潘多拉魔盒,产能过剩、资金链紧逼、环保压力,钢铁总是愁永昼。
冶金工业规划研究院院长李新创则认为不能简单地拿眼前困难看钢铁,而是要跳出行业看行业。的确,细数过去一年,你还是会发现丝丝闪现的亮点。
钢铁消费生产已处峰值平台区
有人把铁矿石比作重压在中国钢铁头上的“疯狂石头”。去年铁矿石价格断崖式下跌,原材料成本的降低让钢企有了一丝喘息机会。不久前中钢协公布统计数据,2014年以来我国钢材价格屡创新低,,创三年来新高。这样的“好年景”,很大程度上正是得益于“疯狂石头
”的“失落”。
2014年全国出口钢材9378万吨,%。不难想象,对于 “求需若渴”的钢厂来说,他们为了化解产能有多拼。2014年,。纵然钢材出口已是世界之最,但比起国内产能也只是刚过九分之一。
“新常态”在各行各业走俏,李新创认为钢铁的新常态是“三低一高”――低增长、低价格、低效益与高压力。
说起低增长,他特别提到,钢铁消费与生产已经处于峰值平台区,不可能大幅增加也不可能大幅下降。去年,%,%,增幅不足1%。
这就逼迫钢铁必须变革、转型,创新发展。
李新创为此总结了六个方面:
由简单钢铁制造商向材料服务商转变,提升服务价值;
由国内发展向国际、国内国际协同发展,建立国际性钢铁公司;
由要素投入发展向创新驱动发展;
由高消耗、高排放粗放发展向绿色低碳、可持续发展;
由钢铁一业独大向多元协调发展;
由盲目无序向有序协调竞争发展。
乍看起来,似乎有些空洞,但真正做到这些可不仅仅是嘴上说说。
谁说覆巢之下无完卵?
大浪淘沙,风暴席卷。去年,海鑫钢铁破产退出市场。
有数据统计,今年实施的新环保法,约70%的钢铁企业不达标,采访中李新创更是直言“也许更多不达标”。可以预计,对本就不景气的钢企行业来说,“史上最严”环保法无疑将是他们的“生死线”。
然而,我们换个角度,也许“危”就是“机”。寒冬大潮中,会有人消失不见,但也定会有激流勇进者。
李新创提到了1+1>2的观点。他认为目前行业内钢企达500多家 ,集中度太低,今后一定会有一批企业退出市场,也会通过加快联合重组,提高企业集中度。“至于怎么联合,我个人想也是要尊重市场规律,按照企业资源,区域、跨地、民营、国有联合乃至混合联合都有可能。”
事实上,从去年整个行业发展情况来看,我们也发现不少企业正在奋力杀出重围。
宝钢董事长徐乐江在之前的中国钢铁工业协会第五次会员大会上做了梳理与
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