消防大队大队长述职述廉报告.docx

消防大队大队长述职述廉报告.docx消防大队大队长述职述廉报告
消防大队大队长述职述廉报告篇一
　　各位领导、同志们：
　　我现任XX市消防大队大队长、党委副书记，分管军事和防火业务工作。20**年，是我大队消防工作和部队建设实现新的进展、跨越、突破的一年，这是支队党委和地方党委、政府及公安机关正确领导的结果，也是社会各界广泛参与、大力支持的结果。大队党委一班人精诚团结、攻坚克难，率领大队全体官兵抢抓机遇、励精图治、坚韧拼搏，取得了肯定的成果。今年来，我立足本职，刻苦钻研，乐观工作，在政治、业务素养、执法为民思想、实际工作力量等方面有了长足的进步，较为精彩地完成了各项工作任务。现将一年来的工作向各位领导和同志们述职如下：
　　一、切实加强理论学习，不断提高自身综合力量素养
　　一是坚决的政治信念、努力学习提高自身政治思想觉悟。以大力弘扬宋XX同志先进事迹，每月定期指导基层中队，开展学习训练，推动部队广泛组织开展大争辩、高校习活动，组织官兵互助学习、心得沟通、畅谈成果系列活动。二是永葆消防部队政治本色，始终坚决消防监督执法工作正确的政治方向。在今年的消防监督执法行动中，我身先士卒，努力钻研学习建审、验收、监督等业务理论学问，对比个人思想和工作状况进行总结、探讨，整理学和心得体会;主抓防火工作上的作风、廉政纪律整顿工作，准时检查业务学习状况，经常听取大队执法人员状况汇报，与干部谈心，准时发觉思想上的问题，准时消退;转变了少数执法人员办事拖拉，等、靠、绕的习惯，提高了办事效率，确保繁重的消防监督工作顺当进行。
　　二、以学“三句话”总要求为切入点，加强班子团结，不断提高班子分散力
　　一是留意班子团结。一年以来，我始终留意坚持发挥集体作用和才智，对上级部署的工作任务我经常听取下级好的工作建议和意见，大队一班人也因此养成良好的工作习惯，对待大事、要事，不相互推诿，主动担当;对待他人工作失误不讥笑讽刺，主动补位;在部属面前不说三道四，在上级面前不相互指责，任务面前争一争，荣誉面前让一让的信念，把源头、促和谐，将大队努力建成团结务实型集体。二是留意交心通气。作为大队防火和军事业务工作主官，我与大队党委书记格外留意经常性交心通气，正确理解党委集中领导下的首长分工负责制，正确使用党组织赐予的权力，充分敬重搭档的权力，特殊是涉及到人、财、物等敏感问题时，我严格依据职权范围处理，即使主观上完全是为了工作，也不会代替对方“拍板”、代替对方“亮相”，刻意树立个人权威突出自己，做到了既不失职，也不越位。
　　三、狠抓部队管理训练，不断提高部队正规化管理水平
　　一是狠抓部队管理训练，深化推动部队正规化建设。大队认真落实支队颁布实施的《干部精细化管理考评实施方案》、《士兵综合管理考评方法》和《合同制消防员绩效考评方法》等一系列考核考评制度和实施细则，将士兵、士官、执勤中队长助理、干部以及合同制消防员全部纳入考核考评体系，形成了以考促管、用制度管人的良性运行机制。同时，在全体官兵中深化学安防事故年”活动，用条令条例规范官兵一言一行，用条令条例抓好部队管理训练工作，重点抓住车、酒、赌、训练和救援等关键环节，开设了平安警示栏，下发了平安提示卡，加强了平安督导，以