第三章物流战略规划.ppt

第三章 物流战略规划
物流系统的战略规划是物流系统规划中重要的一个组成部分，对于一个现代物流企业来讲，对企业的将来发展前景应该有一个明确清晰的认识和了解。
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学习的目的及要求
掌握物流系统的战略规划中的方法、规则等。能对企业战略规划有一个基本的掌握。
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第一节 战略研究
一、概述
（一）战略的概念
战略是指在一定历史时期内关于系统发展的具有全局性特征的知道思想，是一个在较长历史时期相对稳定的系统行动指南。
战略研究的思路是：
确定战略目标，分析系统的优劣势，设计战略方案，选择最优的战略方案。
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（二）战略研究的模式
1.“前馈”型战略研究模式
思路：确定战略目标，分析系统的优劣势，设计战略方案，选择最优的战略方案。
通过现状分析和未来预测，设计并指导和控制系统未来的发展。


，发展方向和实现这些目标的总体规划和政策体系。
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2.“反馈”型战略研究模式
强调对系统发展历史过程的总结，通过实施战略的归纳分析，找出系统发展的战略规划。
。
。
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（三）“学习控制”型战略研究模式
“前馈”是通过建立一套科学的理论方法体系，指导人们制定出符合人们实际的战略。
“反馈”是研究实际系统活动，总结经验，发现问题，不断调整和完善实施战略或进行战略转移。
“学习控制”型战略研究模式将两者结合在一起
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二、战略研究的内容、方法与步骤
（一）研究的内容
（1）影响战略形成的因素
。
、使命、功能和结构相适应。
、历史背景、知识结构、气质和所处的环境。
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（2）形成过程

通过领导者或战略研究人员的对话或研究，有意识地提出、形成新的战略思想。

在系统发展过程中，人们往往在一个一个的决策中不自觉地体现并实施某种不太明确的战略。
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3. 战略筹划
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（二）研究方法
通过对系统发展历史的总结、现状分析和对未来的预测，找出系统发展的目标、合理途径和指导思想，把握系统未来的发展，使系统形成总体和谐机制，形成一个和谐的整体。
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