人力资源管理研究生论文.doc

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人力资源管理研究生论文
范文一：战略性人力资源管理与组织效能研究
一、刖吕
从目前的发展形势來看，企业呈现出了激烈竞争的发展趋势，其中人才的竞争是关键。 面临这样的市场形势，作为企业必须要提高口身的市场竞争力，并II还要从战略性的角度 出发，加强对人力资源的管理以及制定出科学合理的规划、举措与实施，这样就可以为企 业提供有力的发展动力，从而促进企业健康稳定的发展。
二、战略性人力资源管理和组织效能的含义
1、 战略性人力资源管理含义
对于一个组织來说，要想使组织的效能能够有所提升，那么就必须要做好组织的人力 资源管理工作。所谓的人力资源管理，指的就是对组织现有的人力资源进行合理的调配， 使得组织的人能够最大限度的为组织服务，从而使得组织能够不断的发展壮大。其主要的 表现形式是对企业的人力资源进行部署和分配。同时，战略性人力资源管理就是对企业原 有人力资源管理模式的提升和升级。对企业进行战略性的人力资源管理，就是需要企业在 进行人力资源管理的同时能够与企业的战略发展相结合，从战略性的角度出发对企业的人 力资源进行一个系统化的管理，这样就可以很大程度的提高企业人力资源的能力，也能够 促进企业向着更快更好的方向发展。
2、 组织效能含义
通常情况下，组织效能能够使企业的内部搭建一个比较好的关系网，这样企业内的员 工在工作的时候就能有一个比较轻松的工作氛围，从而使得员工的工作热情能够得到提升, 与此同时也能够增加企业的团队精神以及凝聚力。除此之外，组织效能还可以提升企业的 口主生产力，同时还能对企业口身的形象进行一定的提升，从而使得企业能够具有一定的 竞争优势。最后，企业的组织效能还能够促使其制定出一系列有效合理的管理制度，使得 企业的管理工作能够做的更好°
三、战略性人力资源管理对组织效能的影响
1、提升企业的竞争力
企业从战略性的角度出发，进行人力资源管理的时候，管理的关键就是要提升企业本 身的竞争力，从而使得企业在激烈的市场竞争中能够更加稳定的发展。企业在发展的过程 中，进行战略性的人力资源管理不仅能够使得企业内的人员配备能够进行的更加合理，同 时还能使得企业的发展能够朝着既定的战略目标前行。因此，企业进行战略性人力资源管 理是十分必须要的，这样不仅能够使得企业的发展目标更加顺利，还能提升企业的市场竞 争力。
2、增强企业的凝聚力
企业的凝聚力与企业今后的发展有着直接的关系。由于企业的人力资源管理部门及时 单独的部门，也需要与其他部门相互配合，所以耍从战略性的角度对人力资源进行管理， 这样才能够促使各个部门之间能够团结友爱，也能够使企业向着更好更快的方向发展以及 增强企业的团结力，从而就能够更好的提升企业的凝聚力。因此在对企业进行战略性人力 资源管理的时候，一定要与各个部门相互团结，这样才能够提升企业的凝聚力。
3、有利于目标更好的实现
从目前的现状來看，企业的最终目的就是发展，所以企业在决策的时候，不管执行任 何的决策都应该以企业的发展为主要的目标。同时，企业在进行人力资源管理的时候，还 耍不断的优化人力资源配置，并IL对员工进行适当的调整，这样才能使每一个人发挥其最 大的职能和效