财务预算论文范文20XX年20XX年度财务预算方案.doc

财务预算论文范文20XX年20XX年度财务预算方案
财务预算，是企业进行各项财务工作的前提和依据。下面是WTT为大家精心推荐的财务预算论文范文20XX年，希望能够对您有所帮助。
财务预算论文范文20XX年篇一
医院财务预算探究
摘要：20XX年1月1日，由我国财政部、卫生部等共同发布的新《医院会计制度》(以下简称“新制度”)正式在我国实施。新制度对预算管理进行了明确要求，并提出：“医院要进一步建立健全包含预算编制、执行、审批、调整、分析、决算等在内的预算管理机制，在医院内全面实行预算管理”。鉴于此，本文围绕新《医院会计制度》，对医院预算管理展开议论和分析，并针对当前我国医院预算管理的有效性提出相关改革建议。
关键词：医院 预算管理 有效性 制度 建议
一、绪言
随着现代化市场经济的发展，越来越多的企业都开始不断探寻管理体制上的转变和转型，并取得了较大成效。但是，就我国医疗卫生行业而言，由于竞争的加剧和医疗体制的改革，实际上在运营中更应该重视管理体制上的革新。20XX年1月1日起我国各大医院正式实行新《医院会计制度》，预算管理是其一大改革亮点。我国各类医院应在新制度的实施背景之下，积极探寻新的预算管理手段。
二、我国医院预算管理概述
首先，医院预算实际是指医院财务预算。具体而言，则是医院在会计期围绕发展目标，初针对当期的收支所编制的整体财务计划。在该计划中，医院主要针对医院本期的财务结构、收支规模、资金渠道等进行预测。
倘若要针对医院预算进行分类，主要可有两类，即医院收入预算;医院支出预算。收入预算主要指医疗收入、药品收入、制剂收入，以及其它收入和差额预算补助;支出预算主要指职工工资和福利费、离退休人员费用、补助工资、卫生材料费、业务费、维修费、低值易耗品费用、药品费、制剂原材料费用、公务费、租赁费，以及其它费用和专项补助支出等。医院进行预算管理具有积极意义，详见表2-1。
表2-1 医院财务预算的意义分析
三个方面 医院进行预算管理的意义
1、良好的预算管理有助于降低医院的经营成本。
当前，随着市场竞争的加剧，各医疗机构竞相寻求既能保证医院的高医疗质量，又能获取低营运成本的有效方法。而预算管理能够使这一愿景成为现实。医院通过预算编制工作，对各项成本进行分析和定额/定率，并在运营中严格把握预算的执行，这对于降低医院的经营成本具有积极意义。
2、良好的预算管理有助于医院完善内控机制。
当前，无论何种单位类型，都在纷纷强调内控的作用。而预算管理作为内控机制的重要组成部分，可以说是内控机制的灵魂。而且，预算管理集计划、协调、控制为一身，
覆盖面广，涉及医院经营管理活动的各个方面。因此，良好的预算管理能有效提高医院的内控机制的效力。
3、良好的预算管理有助于整合和利用医院内部资源，提高资金的使用效率。
在竞争日益激烈的局面之下，资金的使用效率将能直接决定经济个体的运营效率，并且是其最有效的一种体现。医院通过预算管理工作，能够强化内部资源的整合和利用，确保医疗机构内每一环节资金的使用都依照预算而进行，不仅具有较高的使用效率，而且具有一定的严谨性。
三、医院财务预算的当前现状及其有效性
(一)医院管理者的财务预算意识有待提高
随着医院的逐步发展与日益完善，预算管理的作用逐渐被人们所认可，并已逐渐发展成为我国医