路演技巧-黄金商业计划书.ppt

2017
目 录
CONTENTS
01
商业计划书意义
商业计划书内容
商业计划书
格式
WORKREPORT
注意事项
03
02
04
PART 01
商业计划书意义
自身梳理的过程
商业计划书是对企业多年经营的精要把握和总结，概括企业核心发展要素，是引起投资者兴趣，获取投资人青睐的敲门砖。
获得融资的敲门砖
其他合作的助力
商业计划书是给投资人看的，同时也是给自己看的，通过商业计划书提炼和梳理商业模式，指导企业进一步分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，定制资金规划。
对企业获取其他方面合作，如招募合伙人、潜在客户的商谈等具有促进的作用。
商业计划书意义
PART 02
商业计划书内容
1
2
3
4
商业计划书核心内容
6
7
8
9
核心亮点
公司简介
产品介绍
商业模式
竞争分析
核心团队
发展规划
财务预测
10
融资需求
5
市场分析
核心亮点
在首页，建议商业计划书将公司主要亮点以精炼的语言进行归纳总结，投资人在浏览商业计划书伊始，即会对公司所列优势进行了解和重点关注，并结合投资人对于行业的理解，能够迅速甄别企业关键点，有利于投资者对于企业的快速把握，加深对企业的印象。
核心亮点最好归纳为三项到六项，尽量按照公司突出特点程度进行排序。
也可以选择在商业计划书末页结合商业计划书主要内容对公司亮点进行总结归纳，此种选择下，可仅列示标题即可。
核心亮点
国内首家、品牌认可度、专业资质、明星效应等均为该公司所处细分消费行业最为突出优势，且较为明晰简洁地进行相关描述，易于引起投资者兴趣。
可以以时间轴的方式记录公司发展重大时点
公司发展史
可选择列示公司目前股权结构，特别是股权结构相对较为复杂的或者有机构投资者为其股东的。
公司目前股权结构
以简洁语言对公司进行总体性介绍。
公司介绍
公司简介
简介
内容
公司简介
概括介绍
时间轴重大事项