项目提成分配方案.doc

项目利润分配方案( 讨论草案) 20 15 -4- 16 1、目的建立本方案的目的在于明确项目利润分配的规则,确定利润分配的责任、执行、监督、改善的范围和步骤,以便有效的激励团队,更好的完成业务指标。 2、范围本方案适用于深圳艾加一设计有限公司的团队、外联设计团队、合作公司及个人 3、定义 咨询团队组成及适合项目类型 职业型团队:指由公司项目总监负责指导项目计划,监督项目运作方案,由公司内派的职业型、技术型人员担任项目组长,指导咨询项目的运作,从事咨询活动中的计划、培训、监督等综合管理工作的团队类型,此类型的团队适合企业运作中包含营销策划、生产运营、人力资源、财务管理、行政绩效等一个或数个领域,在行业内具有一定影响的项目,具体项目金额在 15万以下(含 15万)。 专家型团队:指由公司项目总监负责指导、监督,并在项目中担任重要课题的研究,从事咨询活动中的计划、培训、监督等综合管理工作的团队类型,此类型的团队适合的项目范围为企业综合性、整体性较强的项目, 涵盖营销策划、生产运营、人力资源、财务管理、行政绩效等各方面内容。具体项目金额在 15-30 万以下(含 30万)。 顾问型团队:指由公司外聘行业专家,负责指导项目计划,并在项目中担任重要课题的研究,从事咨询活动中的培训、执行等具体操作过程, 并由本公司项目总监监督、协调咨询项目计划的团队类型,此类型的团队适合企业运作中包含营销策划、生产运营、人力资源、财务管理、行政绩效等一个或数个领域,同时被咨询方在专业性、技术性方面提出较高要求, 涉及的项目金额较大,容易产生广泛影响的项目,具体项目金额在 30-5 0 万以下(含 50万)。 组合型团队:指由公司项目总监负责指导项目计划,监督项目运作方案,并担任项目组长,由公司内派的职业型、技术型人员担任项目成员, 同时根据项目需要,外聘一个或数个专业性、技术性较强的专家联合组成的团队,此类型的团队适合运作咨询项目工作量大、技术型强、行业影响广、战略意义深远、项目金额大、具有一定风险性的项目,具体项目金额在50万以上。 项目涉及金额组成 项目总标地(简称 A,下同) 指在项目咨询合同上明示的由咨询方支付的款项的总称 总标地到帐额(简称 B,下同) 指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的款项,可以包括首期款到帐额、首期款到帐额+中期款到帐额、首期款到帐额+中期款到帐额+尾期款到帐额 首期款到帐额(简称 C,下同) 指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的首期款项,一般为 A的 30% 或根据合同双方具体商定。 中期款到帐额(简称 D,下同) 指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的首期款项,一般为 A的 40% 或根据合同双方具体商定。 尾期款到帐额(简称 E,下同) 指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的首期款项,一般为 A的 30% 或根据合同双方具体商定。 项目总提成(简称 F,下同) 指根据 B 的到帐情况决定的可供分配的总金额,包括项目小组提成、项目信息费、促成签约费、外聘专家提成 项目小组提成(简称 G,下同) 指根据 B的到帐情况决定的可供项目小组分配的总金额,包括项目补助费、项目总监