星沙华天综合治理总结.doc

星沙华天综合治理总结.doc星沙华天2014年
社会管理综合治理工作情况汇报
尊敬的集团综治委考评组领导：
二O一四年以来，星沙华天大酒店认真贯彻落实《华天集团关 于继续深入开展安全生产“打非治违”专项行动的通知》要求，建立 酒店安全管理长效机制，严格落实各项规章制度，杜绝各类安全生产 事故的发生，确保了酒店的安全与稳定。现二0一四年工作情况总结 如下：
一、 积极成立领导班子，有效的将责任到人
为了确保酒店“打非治违”活动、综合治理各项工作的开展 和落实，酒店立即成立了专项小组。上半年，组建以酒店总经理 为组长，保安部负责人为执行副组长，作为此项活动的负责人、 各部门经理为成员的领导班子；下半年组建以酒店总经理为组 长，以副总为副组长，保安部负责人为执行副组长作为此项活动 的负责人、各部门经理为成员的领导班子，设立了专项活动办公 室电话(80112),从而建立了有效的责任框架，使责任落实到人。
二、 发动宣传，全员动员，深入基层
酒店领导高度重视集团社会综合治理精神要求，经济做好宣 传工作。在宣传栏上进行张贴酒店文件精神，，让每名员工知晓活动 的开展，领会活动的意义和要求；在3月17日酒店经理例会上，组 织学习华天集团文件精神及星沙华天大酒店社会综治活动方案；并在 3月17日一20日各部门组织所有员工学习活动方案。在今年6至8 月组织开展了 “华天好主意”征集活动，共收集员工朋友的好主意、 好点子116项。目前，员工朋友的合理化建议已运用至企业的生产经 营，综合治理得到了良好的改善。
三、严格落实《通知》要求，使专项工作落到实处
1、 组织了每次重要接待、节假日前的安全大检查活动，仔细排 查酒店各部位的安全隐患以及“三违”（违章指挥、违规作业、违反 劳动纪律）情况，建立安全隐患台账，督导责任部门进行限期整改， 保证隐患及时有效地排除。
2、 端午节、中秋节、国庆节等重大节假日前，保安部联合动力、 餐饮部等部门对各类安全设施设备进行检测，并做好了相关记录，发 现问题及时维修，确保技防设备的正常运行。
3、 加强酒店各区域安全疏散通道及消防器材的管理和检查，确 保器材的完好能用和通道的畅通。
4、 安全会编发《食品安全》、《安全知识抢答100题》等6期安 全培训资料进行下发，要求各部门组织员工进行学习。
5、 6月27日组织一次消防疏散及灭火演练，12月1日组织了一 次灭火、打水枪演练。增强酒店全员的安全责任意识和自防自救能力。
6、 酒店安委会，每季度都聘请消防教导员来酒店，给全体员工 进行消防知识讲座，并要求每月各部门组织一次安全知识的培训，来 提高员工的安全防范和业务能力。
7、 加强日常的安全巡视检查，重点检查各岗位员工有无违章操 作、用火用电等情况，并做好每周的安全周报，全年共下发安全周报 47期，对发现的问题在每周一的例会上进行通报，责令整改。
8、 安委会定期对特种作业人员持证上岗情况的进行督导核查工 作，确保持证上岗，防止意外的发生。
9、 今年4月份，保安部以集团开展第二届消防