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京东商城的物流体系分析
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第三方物流配送模式是指企业在配送方面没有能力提供快速的、便捷的物流服务，则将部分物流配送业务或全部配送业务外包给专业的物流公司。
京东随着业务的扩张，进入人口密度低，范围广，不好布局自营物流的三线和四线城市，仅以全国二线城市为例，假如在每个城市布局自己的快递公司，建设成本高达数百亿，且物流的投资回报时间长，短期利润不足以支撑或维系所有二线、三线城市物流中心的生存发展。但业务的发展需求分析表明，京东业务增长点在二线与三线城市地区。所以在这些自营物流滞障地区，京东选择了与第三方快递合作的方式，完成货物配送，目前京东主要的合作快递公司是宅急送与中国邮政。在配送大物品件时，京东选择的是与供应厂商直接合作，因为各个大型的物流厂商在各个城市都有售后服务点与自建物流体系，方便了大件配送。
二，京东商城物流体系的优势
1，降低交易成本
从2009年到2011年,京东商城的物流成本整体下降30%。据2011年度财务报告显示,%,%。
2，掌握控制权
企业自营物流,可以有效控制整个物流系统的全过程运作,掌握物流环节的状况,并能够及时对任何环节出现的问题做出快速反应。同时,能够迅速获取整个供应链的信息流,根据市场动态及时调整自己的经营策略。
3，提高企业品牌价值
京东通过自营物流模式,高效的物流配送和贴心的售后服务,让顾客感受到了企业的亲和力,在消费者心中树立了良好的企业形象。良好的企业形象能驱使消费者愿意熟悉企业,了解产品,提升了企业品牌价值。
三，京东商城物流体系的不足
1，企业投资巨大
京东建立自营物流体系需要招聘大量运营人员,置办仓储场地、仓储设备、运输设备等,投入了大量资金。京东商城从开始建立自营物流体系至今,仓储面积已经超过100万m2,还将不断加大建设。2012年京东商城向物流建设投资预计达到36亿元人民币。
2，物流模式单一，物流运营成本高
由于只为京东的业务提供配送服务，京东旗下的物流公司目前形成了一种“配送中心 - 顾客”的单项式配送形式，形成了大量的跑空行为，物流资源的利用率仅能维持在 50%-60%，物流效率低下，物流成本居高不下。
3, 专业化程度低
虽然京东在物流方面投入了大量的资金,但是物流建设需要一个较长的周期,目前京东自营配送虽然覆盖一、二线城市和部分三线城市,但网络规模还小于如中通、顺丰等这些老牌快递公司,自建物流体系还无法做到完全覆盖市场。发展速度过快,虽然自营物流规模大,但缺乏精细化的管理。
4，与第三方物流供应商关系问题
电商自建物流后与第三方物流供应商的竞争大于合作 ， 所以如何合理的分配市场 、定位市场， 使双方公平良性的竞争并在可以合作的区域和谐发展是电商面临的又一难题。 如果关系处理不当， 就会导致双方合作破裂、 恶性竞争，造成快递市场的混乱与不稳定。
四，对京东商城物流体系的建议
1，围绕核心竞争力发展，做到扬长避短。
在发展自营物流的同时更加要关注京东商城的核心部分电商建设，物流体系建设投入多必定会使京东在电商领域投入减少，如果为了物流的发展而忽视了电商发展，结果是得不偿失，顾此失彼。所以在制定公司的整体发展战略时，物流体系要围绕电商的