安全生产管理海因里希法则 ppt课件.ppt

平安生产管理_海因里希法那么〔PPT31页)
简介：
海因里希------是美安工程师。
海因里希法那么------是由海因里希提出的，所以又称“海因里希平安法那么〞或“海因里希事故法那么〞 。
海因里希法那么------是海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法那么。
海因里希法那么------又可描述为300∶29∶1法那么。
这个法那么意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。
这一法那么完全可以用于企业的平安管理上，即在一件重大的事故背后必有２９件“轻度〞的事故，还有３００件潜在的隐患。
可怕的是对潜在性事故毫无觉察，或是麻木不仁，结果导致无法挽回的损失。
了解“海因里希法那么〞的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。
海因里希法那么的提出
     这个法那么是1941年美国人海因里西从统计许多灾害开始得出的。
当时，海因里希统计了55万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其余那么为无伤害事故。
从而得出一个重要结论，即在机械事故中，死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1：29：300，国际上把这一法那么叫事故法那么。
这个法那么说明，在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡。
对于不同的生产过程，不同类型的事故，上述比例关系不一定完全相同，但这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。
而要防止重大事故的发生，必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故，否那么终会酿成大祸。