发言感想.doc

发言感想推荐阅读:一、关于 20** 年度民主生活会主要存在问题的整改落实情况 20** 年度民主生活会,通过广泛征求党内外群众的意见,支行领导班子针对存在的问题, 进行深层次查找分析原因, 认真拟定整改措施, 并进行了整改落实, 现将整改情况汇报如下:(一)、抓好行风建设, 提升行处整体形象。支行领导班子紧紧围绕我行改革与发展的中心任务,按…银行领导班子民主生活会发言稿一、关于 20** 年度民主生活会主要存在问题的整改落实情况 20** 年度民主生活会, 通过广泛征求党内外群众的意见, 支行领导班子针对存在的问题,进行深层次查找分析原因,认真拟定整改措施, 并进行了整改落实,现将整改情况汇报如下: (一) 、抓好行风建设,提升行处整体形象。支行领导班子紧紧围绕我行改革与发展的中心任务, 按照“两个务必”和“八个坚持, 八个反对”及创建“四好班子”的要求, 整顿思想作风、工作作风和学习作风,抓好行风建设。 1 、不断加强班子自身建设,努力提高领导水平和解决问题能力。一是通过建立健全中心组学习制度, 强化政治理论学习, 增强了领导班子的政治敏感性和鉴别力, 提高了领导班子的理论水平、政策水平和用马列主义的立场观点分析和处理问题的能力。二是不断完善领导班子议事机制、决策程序和各项工作制度, 重大问题提交有关会议研究, 做到集体讨论、民主决策。三是积极探索党建工作与商业银行经营管理有机结合的工作机制, 充分发挥支行党支部的核心作用, 推动各项工作的深入开展。 2 加强行风建设, 改进金融服务, 提高服务水平。一是加强劳动纪律管理, 规范办公秩序。通过及时修订考勤相关制度规定, 定期不定期组织检查, 使上班迟到、早退、溜班、聊天等现象明显减少; 二是抓优质服务,树立良好形象。加强优质文明服务和服务规范化建设,将服务考评列入日常绩效考核中, 加大柜面服务的检查处罚力度, 同时积极推行首问制, 努力提高办事效率, 切实抓好二线为一线服务督办制度;三是建立员工教育培训机制,组织各种业务培训十几场次,进一步提高了员工的综合素质。同时加大新业务品种推广应用工作力度, 加快员工的岗位轮换力度; 四是开展职业道德教育, 邀请党校教师举办“职业道德专题讲座”,引导员工爱岗敬业,恪守职业道德。通过教育, 全行员工在思想上、政治上、作风上有了明显好转, 促进行风进一步好转。通过一系列强化措施,优质文明服务终出成效,支行**** 年又荣获省级优质文明服务先进单位, (二) 、建立和完善考核奖惩机制,调动员工积极性。根据“按劳分配、按绩取酬”的原则, 为进一步促进用人和分配机制改革, 激活员工创造潜能, 必须建立激励与保障相配套的一系列绩效考核办法, 拉开分配上的差距, 调动员工积极性。为此, 支行制定并出台了一系列考核办法。一是对于在年度考核获优良等次的员工按上级行有关奖励办法进行工资奖励。二是建立和完善客户经理队伍。结合分行中级客户经理考评办法,对** 部人员实行客户经理管理, 按月考核, 按季兑现, 年终总算, 有效激发了客户经理的工作主动性和积极性。三是进一步完善个金考核办法, 今年来配备了 5 名个人客户经理,制定了《*** 支行 20** 年个人金融业务部客户经理考核办法》, 对个人客户经理进行按月考核, 将个人收入与工作业绩挂钩, 凭贡献拿薪酬, 调动客户经理工作积